.kuplu.kz
Регион:   (изменить)
Подать объявление Статьи Туризм Фотогалерея Финансы Медицина Шымкента
3 ноября 2018

 Как вый­ти из ло­вуш­ки недо­раз­ви­тия эко­но­ми­ки...

13 июля 2018

 Без­на­лич­ные пла­те­жи ухо­дят в ин­тернет...

10 июля 2018

 Спи­сок услуг Telegram-бо­та пор­та­ла eGov.kz уве­ли­чил­ся...

Выберите ваш регион:
Страна:
Применить

Сер­гей Ко­ва­лен­ко: Ры­нок зар­плат­ных про­ек­тов транс­фор­ми­ру­ет­ся

Просмотров: 66

 Сер­гей Ко­ва­лен­ко: Ры­нок зар­плат­ных про­ек­тов транс­фор­ми­ру­ет­ся

Бан­ки все ак­тив­нее кон­ку­ри­ру­ют за управ­ле­ние зар­плат­ны­ми про­ек­та­ми. Борь­ба идет да­же за неболь­шие кол­лек­ти­вы в 10−15 че­ло­век, ведь ком­па­нии с та­ким шта­том через па­ру лет мо­гут вы­рас­ти до ли­де­ров рын­ка. Ин­те­рес­но, что в на­сто­я­щее вре­мя ры­нок зар­плат­ных про­ек­тов до­стиг то­го уров­ня, ко­гда для ком­па­ний эта услу­га об­хо­дит­ся со­вер­шен­но бес­плат­но. О том, по­че­му бан­кам по-преж­не­му ин­те­рес­ны зар­плат­ные про­ек­ты «под ноль», как раз­ви­ва­ет­ся этот ры­нок и ку­да он бу­дет дви­гать­ся в даль­ней­шем, в ин­тер­вью кор­ре­спон­ден­ту цен­тра де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz рас­ска­зал за­ме­сти­тель пред­се­да­те­ля прав­ле­ния, член прав­ле­ния АТФБанка Сер­гей Ко­ва­лен­ко.

— Сер­гей Юрье­вич, как ме­ня­ет­ся ры­нок, ка­кие тен­ден­ции на­блю­да­ют­ся на рын­ке зар­плат­ных про­ек­тов?

— За по­след­ние несколь­ко лет ры­нок зар­плат­ных про­ек­тов до­ста­точ­но се­рьез­но транс­фор­ми­ро­вал­ся. Преж­де все­го из­ме­ни­лась са­ма биз­нес-мо­дель. Рань­ше зар­плат­ный про­ект фо­ку­си­ро­вал­ся на пре­до­став­ле­нии услуг юри­ди­че­ским ли­цам. Со­от­вет­ствен­но, и рен­та­бель­ность вы­стра­и­ва­лась ис­хо­дя из сер­ви­са и та­ри­фов для юри­ди­че­ских лиц. Сей­час си­ту­а­ция со­вер­шен­но иная: за­ра­бо­ток бан­ков уже не идет ис­клю­чи­тель­но от юри­ди­че­ских лиц. Ес­ли вы по­смот­ри­те пред­ло­же­ния на рын­ке, то уви­ди­те, что для ком­па­ний услу­га по зар­плат­но­му про­ек­ту фак­ти­че­ски бес­плат­ная. Прак­ти­че­ски все та­ри­фы для юри­ди­че­ских лиц ста­ли «ну­ле­вы­ми». На­при­мер, в на­шем бан­ке от­сут­ству­ет ко­мис­сия за за­чис­ле­ние за­ра­бот­ной пла­ты, нет та­ри­фа за об­слу­жи­ва­ние зар­плат­но­го про­ек­та.

Те­перь биз­нес-мо­дель стро­ит­ся во­круг физи­че­ско­го ли­ца, а рен­та­бель­ность про­ек­та за­ви­сит от то­го, на­сколь­ко ин­те­рес­ные про­дук­ты банк смо­жет пред­ло­жить и как ак­тив­но ими бу­дут поль­зо­вать­ся зар­плат­ные кли­ен­ты. Этот тренд бу­дет толь­ко уси­ли­вать­ся. Воз­мож­но, в бо­лее от­да­лен­ной пер­спек­ти­ве мы при­дем к мо­де­ли, ко­то­рая сей­час су­ще­ству­ет в США или ев­ро­пей­ских стра­нах, где как та­ко­вых зар­плат­ных про­ек­тов в на­шем по­ни­ма­нии этой услу­ги про­сто нет. Ра­бо­то­да­тель про­сто за­пра­ши­ва­ет рек­ви­зи­ты кар­ты, на ко­то­рую и бу­дет пе­ре­чис­лять­ся зар­пла­та. Со­от­вет­ствен­но, ре­ше­ние по вы­бо­ру об­слу­жи­ва­ю­ще­го бан­ка бу­дет при­ни­мать физи­че­ское ли­цо.

— На ка­ких фак­то­рах се­го­дня стро­ит­ся кон­ку­рен­то­спо­соб­ность бан­ков, ес­ли це­на зар­плат­но­го про­ек­та для ком­па­нии при­шла к ну­лю?

— Се­го­дня, для то­го чтобы при­влечь ком­па­нию на зар­плат­ный про­ект, банк дол­жен од­нов­ре­мен­но уметь ка­че­ствен­но ра­бо­тать в двух сег­мен­тах: как с юри­ди­че­ски­ми, так и с физи­че­ским ли­ца­ми. Де­ло в том, что кро­ме пе­ре­чис­ле­ния за­ра­бот­ной пла­ты сво­им со­труд­ни­кам у ком­па­нии есть и дру­гие по­треб­но­сти — на­при­мер, рас­чет­но-кас­со­вое об­слу­жи­ва­ние, кре­ди­то­ва­ние. Мож­но ска­зать, что в та­ких слу­ча­ях банк вы­би­ра­ют в це­лом как парт­не­ра, у ко­то­ро­го мож­но по­лу­чить все необ­хо­ди­мые услу­ги. Это эко­но­ми­че­ски це­ле­со­об­раз­но. По­это­му сей­час кон­ку­рен­то­спо­соб­ность бан­ка стро­ит­ся имен­но на воз­мож­но­сти ком­плекс­но­го об­слу­жи­ва­ния, на ин­те­рес­ных про­дук­тах для обо­их сег­мен­тов. Мы этот тренд очень хо­ро­шо чув­ству­ем, по­то­му что АТФБанк яв­ля­ет­ся уни­вер­саль­ным и ра­бо­та­ет со все­ми ка­те­го­ри­я­ми кли­ен­тов. У нас есть воз­мож­ность пред­ла­гать очень гиб­кие ус­ло­вия и ка­че­ствен­ные ре­ше­ния, как для ком­па­ний, так и для физи­че­ских лиц, ко­то­рые од­нов­ре­мен­но поль­зу­ют­ся сра­зу несколь­ки­ми услу­га­ми или про­дук­та­ми бан­ка.

— Мож­но ли го­во­рить о том, что ка­зах­стан­ский биз­нес хо­тя бы на 50% охва­чен зар­плат­ны­ми про­ек­та­ми?

— На дан­ный мо­мент все круп­ные пред­при­я­тия так или ина­че уже яв­ля­ют­ся участ­ни­ка­ми зар­плат­ных про­ек­тов. По на­шим оцен­кам, круп­ный биз­нес в Ка­зах­стане охва­чен зар­плат­ны­ми про­ек­та­ми прак­ти­че­ски на 100%, сред­ний биз­нес — на 70−80%. По ма­ло­му биз­несу и ин­ди­ви­ду­аль­ным пред­при­ни­ма­те­лям сте­пень по­кры­тия мень­ше. Этот сег­мент сей­час толь­ко на­чи­на­ет при­хо­дить в зар­плат­ные про­ек­ты, что как раз и свя­за­но с тем, что те­перь та­кие про­ек­ты ста­ли для них до­ступ­нее и вы­го­да от со­труд­ни­че­ства с бан­ком ста­но­вит­ся все бо­лее оче­вид­ной.

— По­го­во­рим о ди­на­ми­ке рын­ка, на­сколь­ко вы­рос ры­нок зар­плат­ных про­ек­тов за по­след­нее вре­мя?

— Нуж­но по­ни­мать, что, ко­гда мы го­во­рим о ди­на­ми­ке рын­ка зар­плат­ных про­ек­тов, то, по су­ти, мы го­во­рим о ко­ли­че­ствен­ном ро­сте юри­ди­че­ских лиц, а так­же об уровне про­ник­но­ве­ния дан­ной услу­ги в сег­мент ма­ло­го биз­не­са и ин­ди­ви­ду­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей. Ди­на­ми­ка рын­ка по ро­сту ко­ли­че­ства зар­плат­ных про­ек­тов со­став­ля­ет по­ряд­ка 3−4%. По­ка­за­те­ли ро­ста на­ше­го бан­ка зна­чи­тель­но вы­ше ры­ноч­ных. За пе­ри­од с 2016 по 2017 год АТФБанк на­рас­тил ко­ли­че­ство зар­плат­ных про­ек­тов на 15%. А ес­ли учи­ты­вать и пер­вый квар­тал те­ку­ще­го го­да, то циф­ра вы­рас­тет уже до 20%. Преж­де все­го это го­во­рит о том, что нас вы­би­ра­ют не толь­ко но­вые ком­па­нии, по­явив­ши­е­ся на рын­ке, но и су­ще­ству­ю­щие, ко­то­рые уже до­ста­точ­но дав­но ра­бо­та­ют.

Сей­час мы об­слу­жи­ва­ем око­ло 6 тыс. ком­па­ний. Ко­ли­че­ство зар­плат­ных карт с 2016 по 2017 год уве­ли­чи­лось бо­лее чем на 30%. А с уче­том пер­во­го квар­та­ла 2018 го­да рост со­став­ля­ет 42%. Со­во­куп­но в на­шем порт­фе­ле сей­час по­ряд­ка 400 ты­сяч зар­плат­ных карт.

— По­нят­но, что об­слу­жи­вать круп­ную ком­па­нию с боль­шим шта­том бан­ку вы­год­нее, но они за­ча­стую дол­гое вре­мя уже об­слу­жи­ва­ют­ся в том или ином бан­ке. Ка­кой по­тен­ци­ал вы ви­ди­те для се­бя?

— Дей­стви­тель­но, круп­ные и сред­ние пред­при­я­тия уже до­ста­точ­но дав­но охва­че­ны зар­плат­ны­ми про­ек­та­ми, и этот ры­нок уже в це­лом по­де­лен. По­ми­мо то­го, что наш банк бу­дет про­дол­жать кон­ку­ри­ро­вать за круп­ных кли­ен­тов, без­услов­но, боль­шой по­тен­ци­ал ро­ста для се­бя мы ви­дим в сег­мен­те МСБ и в сфе­ре бюд­жет­ных ор­га­ни­за­ций. Мы ак­тив­но ра­бо­та­ем с этой ка­те­го­ри­ей, а так­же при­вле­ка­ем на об­слу­жи­ва­ние в наш банк кли­ен­тов с рын­ка, ко­то­рые по раз­лич­ным при­чи­нам про­во­дят ре­ви­зии сво­их те­ку­щих парт­не­ров, изу­ча­ют но­вые, бо­лее вы­год­ные пред­ло­же­ния. Не каж­дый банк спо­со­бен пред­ло­жить ин­те­рес­ные и ка­че­ствен­ные услу­ги для сег­мен­тов юри­ди­че­ских и физи­че­ских лиц вне за­ви­си­мо­сти от объ­е­мов ор­га­ни­за­ции — в этом, на наш взгляд, и за­клю­ча­ет­ся кон­ку­рен­то­спо­соб­ность на­ше­го бан­ка.

Мы так­же очень ак­тив­но на­ра­щи­ва­ем кли­ент­скую ба­зу по кре­ди­то­ва­нию биз­не­са. За пре­ды­ду­щие два го­да рост имен­но но­вых кли­ен­тов в сег­мен­те МСБ со­ста­вил бо­лее 80%. Часть из них ра­нее бы­ла на­ши­ми кли­ен­та­ми по зар­плат­но­му про­ек­ту, часть толь­ко ста­но­вит­ся на­ши­ми парт­не­ра­ми, и, ко­неч­но, мы бу­дем ра­бо­тать в этом на­прав­ле­нии в даль­ней­шем. Опять же уни­вер­саль­ность на­ше­го бан­ка да­ет нам ве­со­мые пре­иму­ще­ства и воз­мож­но­сти для пря­мых кон­так­тов с ме­недж­мен­том ком­па­ний.

— Сколь­ко ин­ди­ви­ду­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей об­слу­жи­ва­ют­ся у вас по зар­плат­ным про­ек­там?

— Сей­час у нас око­ло 300 кли­ен­тов из этой ка­те­го­рии, и есть оп­ре­де­лен­ная ди­на­ми­ка ро­ста. Этот тренд объ­яс­ним. Ра­бо­тая с бан­ком, ин­ди­ви­ду­аль­ные пред­при­ни­ма­те­ли (ИП) не несут су­ще­ствен­ных за­трат и при этом ре­ша­ют очень мно­го во­про­сов. ИП нет необ­хо­ди­мо­сти тра­тить ре­сурс на ра­бо­ту с на­лич­но­стью в рам­ках ор­га­ни­за­ции вы­пла­ты зар­пла­ты, ин­кас­са­цию и так да­лее. Мы ра­бо­та­ем на пер­спек­ти­ву и го­то­вы пред­ло­жить до­ста­точ­но вы­год­ные и гиб­кие ус­ло­вия да­же по са­мым неболь­шим фир­мам.

— Пра­виль­но ли по­ни­маю, что в ва­шем бан­ке нет огра­ни­че­ний по ми­ни­маль­но­му шта­ту, ко­то­рый вы го­то­вы под­клю­чить к зар­плат­но­му про­ек­ту…

— Со­вер­шен­но вер­но. Для срав­не­ния — са­мый неболь­шой штат ком­па­ний, ко­то­рых мы об­слу­жи­ва­ем по зар­плат­но­му про­ек­ту, не пре­вы­ша­ет 3−4 че­ло­ве­ка. Ес­ли же го­во­рить о круп­ных кли­ен­тах, то в на­шем порт­фе­ле зар­плат­ных про­ек­тов есть ком­па­нии со шта­том бо­лее 10 тыс. со­труд­ни­ков. От­ме­чу, что немно­гие бан­ки име­ют до­ста­точ­ный ре­сурс и опыт для ка­че­ствен­ной ра­бо­ты с ком­па­ни­я­ми с та­ким боль­шим шта­том, ведь для это­го в бан­ке долж­ны быть гра­мот­но вы­стро­е­ны все биз­нес-про­цес­сы не толь­ко со сто­ро­ны быст­ро­го пре­до­став­ле­ния пол­но­го спек­тра услуг, но и ка­че­ства об­слу­жи­ва­ния. Без­услов­но, круп­ные кли­ен­ты с боль­шим шта­том и боль­ши­ми обо­ро­та­ми ин­те­рес­ны бан­кам с по­зи­ции до­ход­но­сти. Но наи­боль­ший по­тен­ци­ал ро­ста для се­бя мы ви­дим в сег­мен­тах ма­лых и сред­них пред­при­я­тий. За ни­ми пер­спек­ти­ва раз­ви­тия биз­не­са. Зар­плат­ный про­ект да­же для де­ся­ти-пят­на­дца­ти че­ло­век мо­жет быть рен­та­бель­ным, ес­ли у бан­ка есть со­от­вет­ству­ю­щий опыт и тех­но­ло­гии, и у нас они есть.

— В на­сто­я­щее вре­мя де-фа­кто ус­ло­вия всех бан­ков по зар­плат­ным про­ек­там прак­ти­че­ски оди­на­ко­вы. Един­ствен­ная оп­ция, ко­то­рой мож­но за­ин­те­ре­со­вать, это раз­мер кэш­бе­ка. На­сколь­ко это дей­ствен­ный ин­стру­мент?

— На рын­ке бан­ки пред­ла­га­ют огром­ный мас­сив раз­но­об­раз­ных до­пол­ни­тель­ных сер­ви­сов и бо­ну­сов, но, на наш взгляд, это лишь до­пол­ни­тель­ная вы­го­да, ко­то­рая не име­ет зна­чи­тель­но­го вли­я­ния на ре­ше­ние по вы­бо­ру бан­ка-парт­не­ра в рам­ках зар­плат­но­го про­ек­та. Вы­бор бан­ка в первую оче­редь ба­зи­ру­ет­ся на на­деж­но­сти и до­ве­рии, а так­же на гиб­ко­сти це­но­вой по­ли­ти­ки и удоб­стве об­слу­жи­ва­ния.

Ес­ли го­во­рить о кэш­бе­ке, сей­час мно­гие бан­ки пред­ла­га­ют кэш­бек в ви­де бо­ну­сов. При осу­ществ­ле­нии рас­че­тов с по­мо­щью кар­ты ее дер­жа­тель по­лу­ча­ет кэш­бек не ре­аль­ны­ми день­га­ми, а бо­ну­са­ми, ко­то­рые мож­но по­тра­тить в оп­ре­де­лен­ных ма­га­зи­нах-парт­не­рах бан­ка. Наш банк, на­про­тив, на­чис­ля­ет кэш­бек ре­аль­ны­ми день­га­ми, ко­то­рые мож­но об­на­ли­чить. Так­же день­ги, ко­то­рые по­сту­па­ют на ваш счет от кэш­бе­ка, мож­но ис­поль­зо­вать в лю­бой тор­го­вой точ­ке без огра­ни­че­ний.

Ес­ли мы го­во­рим о со­труд­ни­ках ком­па­ний, участ­ву­ю­щих в зар­плат­ных про­ек­тах, то в за­ви­си­мо­сти от мас­шта­бов про­ек­та и пер­спек­тив со­труд­ни­че­ства мы мо­жем пред­ло­жить раз­лич­ные ва­ри­а­ции ин­ди­ви­ду­аль­ных ус­ло­вий, по­ми­мо на­чис­ле­ния кэш­бе­ка. К при­ме­ру, у со­труд­ни­ков ком­па­нии-кли­ен­та АТФБанка ав­то­ма­ти­че­ски по­яв­ля­ет­ся воз­мож­ность под­клю­че­ния к си­сте­ме льгот­но­го кре­ди­то­ва­ния, они мо­гут офор­мить кар­ту лю­бо­го клас­са по спе­ци­аль­ной цене. Так­же на­ши кли­ен­ты мо­гут поль­зо­вать­ся все­ми пре­иму­ще­ства­ми ин­тернет-бан­кин­га, в том чис­ле ис­поль­зо­вать на­ко­пи­тель­ный счет, где воз­на­граж­де­ние на оста­ток средств со­став­ля­ет 10% го­до­вых и на­чис­ля­ет­ся еже­не­дель­но. Это очень удоб­ный ин­стру­мент для фор­ми­ро­ва­ния на­коп­ле­ний, ко­то­ры­ми мож­но очень лег­ко управ­лять. К то­му же за ком­па­ни­ей банк за­креп­ля­ет мо­биль­но­го бан­ки­ра, ко­то­рый мо­жет вы­ехать на пред­при­я­тие и про­ве­сти для его ра­бот­ни­ков все необ­хо­ди­мые кон­суль­та­ции по про­дук­там бан­ка на ра­бо­чем ме­сте, это очень удоб­но.

Та­ким об­ра­зом, зар­плат­ная кар­та от­кры­ва­ет до­ступ к це­лой про­грам­ме ло­яль­но­сти, ко­то­рая мо­жет ис­поль­зо­вать­ся ком­па­ни­ей как свое­об­раз­ная часть со­ци­аль­но­го па­ке­та для сво­их ра­бот­ни­ков.

— Мно­гие бан­ки вы­да­ют кли­ен­там зар­плат­ных про­ек­тов зай­мы на льгот­ных ус­ло­ви­ях. АТФБанк так­же под­хва­тил этот тренд?

— Сег­мент «зар­плат­ных» кли­ен­тов при­вле­ка­те­лен с точ­ки зре­ния ка­че­ства кли­ент­ской ба­зы. Важ­но не про­сто при­влечь но­вых кли­ен­тов, а имен­но на­деж­ных кли­ен­тов. При­вяз­ка со­труд­ни­ка к ком­па­нии, ко­то­рая об­слу­жи­ва­ет­ся в бан­ке по зар­плат­но­му про­ек­ту, яв­ля­ет­ся оп­ре­де­лен­ным под­твер­жде­ни­ем его ста­биль­но­сти. В дан­ном слу­чае банк мо­жет сде­лать про­гно­зы о пла­те­же­спо­соб­но­сти за­ем­щи­ка, оце­ни­вая не толь­ко его лич­ное финан­со­вое по­ло­же­ние, но и об­ра­щая вни­ма­ние на финан­со­вое по­ло­же­ние ра­бо­то­да­те­ля.

Льгот­ные ус­ло­вия для со­труд­ни­ков на­ших «зар­плат­ных» ком­па­ний рас­про­стра­ня­ют­ся как на за­ло­го­вые, так и на без­за­ло­го­вые кре­ди­ты. В за­ви­си­мо­сти от кре­ди­то­спо­соб­но­сти кли­ен­та и ста­жа его ра­бо­ты зай­мы мо­гут об­хо­дить­ся на 2−5% де­шев­ле. Эта оп­ция за­ча­стую да­ет воз­мож­ность мно­гим за­ем­щи­кам ощу­ти­мо сни­зить свою кре­дит­ную на­груз­ку, осу­ще­ствив ре­фи­нан­си­ро­ва­ние дей­ству­ю­ще­го кре­ди­та.

— Экс­пер­ты VISA на од­ной из кон­фе­рен­ций со­об­щи­ли, что в Ка­зах­стане боль­шин­ство вла­дель­цев зар­плат­ных карт, по­лу­чив зар­пла­ту, сра­зу же об­на­ли­чи­ва­ют ее или ее боль­шую часть. По ва­шим оцен­кам, из­ме­нил­ся ли этот тренд в луч­шую сто­ро­ну?

— По на­шим дан­ным, око­ло 50% ка­зах­стан­цев об­на­ли­чи­ва­ют прак­ти­че­ски всю зар­пла­ту с кар­ты, есте­ствен­но, что дан­ная циф­ра ва­рьи­ру­ет­ся от ре­ги­о­на к ре­ги­о­ну. Од­на­ко важ­но от­ме­тить, что до­ля та­ких опе­ра­ций по­сте­пен­но идет на спад. По на­шим кли­ен­там мы ви­дим, что ко­ли­че­ство тран­зак­ций рас­тет, ис­поль­зо­ва­ние карт для рас­че­тов уве­ли­чи­ва­ет­ся. Свя­за­но это с тем, что для мно­гих кли­ен­тов зар­плат­ная кар­та яв­ля­ет­ся пер­вым зна­ком­ством с услу­га­ми бан­ков, и по ме­ре ис­поль­зо­ва­ния и рас­ши­ре­ния парт­нер­ских от­но­ше­ний кли­ент при­об­ре­та­ет поль­зо­ва­тель­ский опыт и все боль­ше ис­поль­зу­ет свою зар­плат­ную кар­ту как пла­теж­ный ин­стру­мент, а не как спо­соб об­на­ли­чи­ва­ния за­ра­бот­ной пла­ты.

Важ­но от­ме­тить, что на дан­ный мо­мент зна­чи­тель­ные уси­лия на­прав­ле­ны на сти­му­ли­ро­ва­ние без­на­лич­ных обо­ро­тов, од­на­ко не сто­ит ожи­дать кар­ди­наль­ных из­ме­не­ний в крат­ко­сроч­ном пе­ри­о­де. Кар­точ­ный ры­нок РК по­ка еще срав­ни­тель­но мо­ло­дой, и про­ник­но­ве­ние кар­точ­ных про­дук­тов на еди­ни­цу на­се­ле­ния зна­чи­тель­но от­ли­ча­ет­ся от уров­ня стран, где бан­ков­ская си­сте­ма су­ще­ству­ет сто­ле­ти­я­ми. Важ­ны­ми фак­то­ра­ми, по­ми­мо до­ступ­но­сти услу­ги осу­ществ­ле­ния опе­ра­ции пла­теж­ной кар­той, яв­ля­ет­ся так­же при­выч­ка ис­поль­зо­ва­ния на­лич­ных средств и уро­вень до­ве­рия на­се­ле­ния к бан­ков­ской си­сте­ме в це­лом. Уве­рен, что уро­вень ис­поль­зо­ва­ния пла­сти­ко­вых карт и, как след­ствие, объ­ем без­на­лич­ных опе­ра­ций бу­дет толь­ко рас­ти по ме­ре при­об­ре­те­ния на­се­ле­ни­ем поль­зо­ва­тель­ско­го опы­та и до­ве­рия к дан­но­му пла­теж­но­му ин­стру­мен­ту.

— Что бу­дет оп­ре­де­лять из­ме­не­ния на рын­ке в бу­ду­щем?

 — По су­ти, на дан­ный мо­мент бан­ки по­сте­пен­но транс­фор­ми­ру­ют­ся в тех­но­ло­гич­ные ком­па­нии, и этот тренд дав­но при­об­рел мас­со­вый ха­рак­тер. Это свя­за­но с тем, что ме­ня­ет­ся по­тре­би­тель, «циф­ро­вое» по­ко­ле­ние Z по­сте­пен­но сме­ня­ет «ма­те­ри­а­ли­стов» по­ко­ле­ние Х и У.

Но­вый по­тре­би­тель не тре­бу­ет ма­те­ри­аль­но­сти в пре­до­став­ля­е­мой ему цен­но­сти, то есть нет необ­хо­ди­мо­сти по­хо­да в ма­га­зин для при­об­ре­те­ния то­ва­ра или физи­че­ско­го при­сут­ствия в бан­ков­ском от­де­ле­нии, чтобы офор­мить ту или иную услу­гу. Ры­нок кар­точ­но­го биз­не­са так­же пе­ре­жи­ва­ет транс­фор­ма­цию, где ма­те­ри­аль­ное при­сут­ствие пла­сти­ко­вой кар­ты уже не яв­ля­ет­ся обя­за­тель­ным при осу­ществ­ле­нии пла­теж­ных опе­ра­ций. Есте­ствен­но, что пол­ная сме­на по­ко­ле­ний и, как след­ствие, пред­по­чте­ний не про­ис­хо­дит мгно­вен­но, в сред­не­сроч­ной пер­спек­ти­ве бан­ков­ские от­де­ле­ния как ка­нал ком­му­ни­ка­ции с кли­ен­том и пла­сти­ко­вые кар­ты как пла­теж­ный ин­стру­мент бу­дут до­ми­ни­ро­вать на рын­ке.

Ди­джи­та­ли­за­ция в бан­ков­ской сфе­ре с каж­дым го­дом станет про­смат­ри­вать­ся все бо­лее чет­ко. Все боль­ше бан­ков­ских про­дук­тов и услуг бу­дут пе­ре­хо­дить в он­лайн-ре­жим, и пре­до­став­ле­ние дан­ных услуг не бу­дет огра­ни­чи­вать­ся толь­ко финан­со­вы­ми ин­сти­ту­та­ми. Чтобы не толь­ко остать­ся на рын­ке, но и быть успеш­ны­ми, бан­ки долж­ны быть в трен­де. Ес­ли тот или иной банк не бу­дет успе­вать за эти­ми транс­фор­ма­ци­я­ми, он неиз­беж­но вый­дет в аут­сай­де­ры, по­то­му что кли­ен­ты про­сто не бу­дут поль­зо­вать­ся его услу­га­ми. Мно­гие ин­ду­стрии уже пе­ре­жи­ли дан­ную транс­фор­ма­цию, и бан­ков­ская сфе­ра не ис­клю­че­ние. При этом, для то­го чтобы у бан­ка бы­ли воз­мож­но­сти уда­лен­но пре­до­став­лять все тре­бу­е­мые услу­ги и ка­че­ствен­ные ре­ше­ния в рам­ках мо­биль­ных при­ло­же­ний, важ­но, чтобы и ре­гу­ля­тор рын­ка с точ­ки зре­ния за­ко­но­да­тель­ных ини­ци­а­тив успе­вал за про­ис­хо­дя­щи­ми из­ме­не­ни­я­ми.

В це­лом уско­ре­ние в пре­до­став­ле­нии раз­лич­ных услуг и пер­со­на­ли­за­ция пред­ло­же­ний ста­нут ос­нов­ным трен­дом, в рам­ках ко­то­ро­го и бу­дет про­ис­хо­дить раз­ви­тие бан­ков­ско­го рын­ка в пер­спек­ти­ве.


Новости

В этой рубрике 1363 объявления
Страницы: 1 2 3 4 5 Следующая

Как вый­ти из ло­вуш­ки недо­раз­ви­тия эко­но­ми­ки

 Как вый­ти из ло­вуш­ки недо­раз­ви­тия эко­но­ми­ки...

  Об­щая эко­но­ми­че­ская си­ту­а­ция в Ка­зах­стане ста­биль­ная, утвер­жда­ют пред­ста­ви­те­ли эко­но­ми­че­ско­го бло­ка пра­ви­тель­ства. Уже сде­ла­но несколь­ко за­яв­ле­ний о необ­хо­ди­мо­сти по­вы­ше­ния про­гно­за по ро­сту эко­но­ми­ки, од­на­ко, несмот­ря на это, да­же офи­ци­аль­ная ста­ти­сти­ка про­дол­жа­ет фик­с...


Об­мен­ни­кам хо­тят раз­ре­шить про­да­вать зо­ло­то

 Об­мен­ни­кам хо­тят раз­ре­шить про­да­вать зо­ло­то...

  Ва­лют­ное ре­гу­ли­ро­ва­ние и ва­лют­ный кон­троль в Ка­зах­стане бу­дет ве­стись по об­нов­лен­ным пра­ви­лам. 19 июня в Ко­ми­те­те по финан­сам и бюд­же­ту Се­на­та об­су­ди­ли про­ект За­ко­на«О ва­лют­ном ре­гу­ли­ро­ва­нии и ва­лют­ном кон­тро­ле», со­об­ща­ет кор­ре­спон­дент цен­тра де­ло­вой ин­фор...


Ко­гда и как го­сор­га­ны име­ют пра­во про­ве­рять биз­нес?

 Ко­гда и как го­сор­га­ны име­ют пра­во про­ве­рять биз­нес?...

  С 8 июня 2018 го­да в Ка­зах­стане дей­ству­ет об­нов­лен­ный по­ря­док осу­ществ­ле­ния го­су­дар­ствен­но­го кон­тро­ля и над­зо­ра за со­блю­де­ни­ем субъ­ек­та­ми пред­при­ни­ма­тель­ства тре­бо­ва­ний ка­зах­стан­ско­го за­ко­но­да­тель­ства. Юлия Чу­ма­чен­ко, парт­нер AEQUITAS, рас­ска­за­ла «Ка­пи­тал.kz», что биз...


Без­на­лич­ные пла­те­жи ухо­дят в ин­тернет

 Без­на­лич­ные пла­те­жи ухо­дят в ин­тернет...

  Объ­ем без­на­лич­ных пла­те­жей за ян­варь-май 2018 го­да со­ста­вил бо­лее 1,7 трлн тен­ге, что в 2,3 ра­за боль­ше, чем за ана­ло­гич­ный пе­ри­од про­шло­го го­да. Та­кие дан­ные при­во­дит ranking.kz. Рост был за­фик­си­ро­ван по всем сре­дам про­ве­де­ния без­на­лич­ных опе­ра­ций. Зна­чи­тель­ный рост был от­ме­чен по без­на­лич­ным пла­те­...


Спи­сок услуг Telegram-бо­та пор­та­ла eGov.kz уве­ли­чил­ся

 Спи­сок услуг Telegram-бо­та пор­та­ла eGov.kz уве­ли­чил­ся...

  Ком­па­ния «На­цио­наль­ные ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии» за­пу­сти­ла 3 до­пол­ни­тель­ных услу­ги пор­та­ла элек­трон­но­го пра­ви­тель­ства через Telegram-бот @EgovKzBot. Об этом цен­тру де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz со­об­щи­ли в пресс-служ­бе «НИТ». Те­перь с по­мо­щью бо­та мож­но по­лу­чить: справ­ку о за­ре­ги­с...


Ин­спек­то­рам транс­порт­но­го кон­тро­ля вы­да­дут ви­де­оже­то­ны

 Ин­спек­то­рам транс­порт­но­го кон­тро­ля вы­да­дут ви­де­оже­то­ны...

  С на­ча­ла те­ку­ще­го го­да по по­до­зре­нию в со­вер­ше­нии кор­руп­ци­он­ных пре­ступ­ле­ний за­дер­жа­ны 4 долж­ност­ных ли­ца ин­спек­ции транс­порт­но­го кон­тро­ля. Двое из них — со­труд­ни­ки ин­спек­ции по го­ро­ду Астане, в том чис­ле ис­пол­ня­ю­щий обя­зан­но­сти ру­ко­во­ди­те­ля, осталь­ные — ра­бот...


Пись­ма мил­ли­о­нов поль­зо­ва­те­лей Gmail ска­ни­ру­ют в ком­мер­че­ских це­лях

 Пись­ма мил­ли­о­нов поль­зо­ва­те­лей Gmail ска­ни­ру­ют в ком­мер­че­ских це­лях...

  Google все еще раз­ре­ша­ет про­смат­ри­вать со­об­ще­ния поль­зо­ва­те­лей сво­е­го поч­то­во­го сер­ви­са раз­ра­бот­чи­кам сто­рон­них при­ло­же­ний, ко­то­рые рас­ши­ря­ют функ­цио­наль­ность Gmail. К та­ко­му вы­во­ду при­шла га­зе­та The Wall Street Journal, ко­то­рая про­ин­тер­вью­и­ро­ва­ла бо­лее чем 20 быв­ших и дей­ству­ю­щих со...


Ка­зах­стан­цы за­би­ра­ют день­ги из мел­ких бан­ков и пе­ре­но­сят в круп­ные

 Ка­зах­стан­цы за­би­ра­ют день­ги из мел­ких бан­ков и пе­ре­но­сят в круп­ные...

   На фоне по­след­них стрес­сов в бан­ков­ской сфе­ре на­ме­ти­лась устой­чи­вая тен­ден­ция: ка­зах­стан­цы до­ве­ря­ют толь­ко круп­ным БВУ — устой­чи­вым фин­ин­сти­ту­там с мно­го­лет­ним «ста­жем» ра­бо­ты на рын­ке. Так, в це­лом по бан­ков­ско­му сек­то­ру объ­ем роз­нич­ных вк­ла­дов со­кра­тил­ся за ме­сяц на 0,1% (м...


Все­мир­ный банк под­дер­жал 46 про­ек­тов в РК за го­ды со­труд­ни­че­ства

 Все­мир­ный банк под­дер­жал 46 про­ек­тов в РК за го­ды со­труд­ни­че­ства...

    Пре­мьер-ми­нистр РК Ба­кыт­жан Са­гин­та­ев про­вел встре­чи с ви­це-пре­зи­ден­та­ми Все­мир­но­го бан­ка и Меж­ду­на­род­ной финан­со­вой кор­по­ра­ции Си­ри­лом Мюл­лер и Джор­джи­ной Бей­кер. Об этом со­об­ща­ет офи­ци­аль­ный сайт пре­мьер-ми­ни­стра РК. Во вре­мя встре­чи об­суж­де­ны ос­нов­ные на­прав­ле­ния даль­ней­ше...


Что при­нес Ка­зах­ста­ну ви­зит пре­зи­ден­та в Ки­тай

 Что при­нес Ка­зах­ста­ну ви­зит пре­зи­ден­та в Ки­тай...

      Три ша­га, спо­соб­ные стать ре­аль­но­стью: ин­вест­фонд, зер­но­вой за­вод и при­ва­ти­за­ция Qazaq Air. Го­су­дар­ствен­ный ви­зит пре­зи­ден­та Нур­сул­та­на На­зар­ба­е­ва в КНР на ми­нув­шей неде­ле мож­но на­звать успеш­ным: это и «свер­ка ча­сов», и пе­ре­груп­пи­ров­ка ин­ве­сто­ров в сов­мест­ные про­ек­ты, и, ко­...


Гос­слу­жа­щим мо­гут по­ме­нять гра­фик ра­бо­ты

 Гос­слу­жа­щим мо­гут по­ме­нять гра­фик ра­бо­ты...

  В Агент­стве по де­лам го­су­дар­ствен­ной служ­бы и про­ти­во­дей­ствию кор­руп­ции пе­ре­хо­дят на но­вый гра­фик ра­бо­ты. Об этом рас­ска­зал глав­ный ме­не­джер про­грам­мы «Озге­ри­стер­ди ози­нен ба­ста» про­грам­мы «Ру­ха­ни жаңғыру» Чин­гис То­ре­гель­дин, об этом цен­тру де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz со...


Про­жи­точ­ный ми­ни­мум ка­зах­стан­цев вы­рос за год на 14%

 Про­жи­точ­ный ми­ни­мум ка­зах­стан­цев вы­рос за год на 14%...

  Ве­ли­чи­на про­жи­точ­но­го ми­ни­му­ма в мае 2018 го­да со­ста­ви­ла 26,5 тыс. тен­ге — это на 14% боль­ше, чем го­дом ра­нее (23,2 тыс. тг). В ре­гио­наль­ном раз­ре­зе наи­боль­ший сред­не­ду­ше­вой про­жи­точ­ный ми­ни­мум в Ман­ги­ста­уской об­ла­сти — 32,3 тыс. тен­ге (го­до­вой при­рост — 17,4%). Да­лее Аста­на ...


С на­ча­ла го­да эко­но­ми­ка вы­рос­ла на 3,9%

 С на­ча­ла го­да эко­но­ми­ка вы­рос­ла на 3,9%...

  В Ка­зах­стане по ито­гам 5 ме­ся­цев 2018 го­да рост ВВП со­ста­вил 3,9%. Об этом на за­се­да­нии пра­ви­тель­ства со­об­щил ми­нистр на­цио­наль­ной эко­но­ми­ки Ти­мур Су­лей­ме­нов, пе­ре­да­ет кор­ре­спон­дент цен­тра де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz.  «Подъ­ем эко­но­ми­ки про­ис­хо­дит на фоне про­дол­жа­ю­ще­го за...


Мин­здрав при­звал ка­зах­стан­цев со­об­щать о про­бле­мах с по­лу­че­ни­ем бес­плат­ных ле­карств

 Мин­здрав при­звал ка­зах­стан­цев со­об­щать о про­бле­мах с по­лу­че­ни­ем бес­плат­ных ле­карств...

В ве­дом­стве опи­са­ли по­дроб­ную про­це­ду­ру ку­да мож­но об­ра­тить­ся, ес­ли вы не по­лу­чи­ли долж­но­го ле­че­ния. В Ми­ни­стер­стве зд­ра­во­ох­ра­не­ния РК по­про­си­ли ка­зах­стан­цев со­об­щать о про­бле­мах с по­лу­че­ни­ем га­ран­ти­ро­ван­но­го объ­е­ма бес­плат­ных ле­кар­ствен­ных пре­па­ра­тов, со­об­ща­ет Zakon.kz. «В...


Ирак при­зы­ва­ет про­из­во­ди­те­лей неф­ти не уве­ли­чи­вать до­бы­чу

 Ирак при­зы­ва­ет про­из­во­ди­те­лей неф­ти не уве­ли­чи­вать до­бы­чу...

  Ми­нистр неф­ти Ира­ка Джа­бар Али аль-Ляи­би при­звал ве­ду­щие неф­те­до­бы­ва­ю­щие стра­ны ми­ра не уве­ли­чи­вать до­бы­чу, чтобы не спро­во­ци­ро­вать па­де­ние цен на нефть и раз­вал со­гла­ше­ния ОПЕК+, пи­шет Ин­тер­факс-Ка­зах­стан  со ссыл­кой на Financial Times. По сло­вам ми­ни­стра, неф­тя­ным це­нам все еще тре­бу­ет­ся под­держ­ка. Не...


Тон­ко­сти биз­не­са на раз­ве­де­нии кро­ли­ков

 Тон­ко­сти биз­не­са на раз­ве­де­нии кро­ли­ков...

  Дмит­рий Ла­пиц­кий за­ни­ма­ет­ся кро­ли­ко­вод­ством 19 лет. В Пет­ро­пав­лов­ске у него свое лич­ное под­соб­ное хо­зяй­ство по раз­ве­де­нию чи­сто­кров­ных кро­ли­ков, по­род — несколь­ко, ос­нов­ная — бель­гий­ский ве­ли­кан. Все на­чи­на­лось с по­куп­ки жи­вот­ных для се­бя, поз­же, уже бу­дучи сту­ден­том, Дмит­рий при­об­рел пл...


Ко­нюш­ня олим­пий­ца Ис­ла­ма Бай­ра­му­ко­ва: хоб­би или биз­нес?

 Ко­нюш­ня олим­пий­ца Ис­ла­ма Бай­ра­му­ко­ва: хоб­би или биз­нес?...

  Ка­зах­стан­ский бо­рец воль­но­го сти­ля, за­слу­жен­ный ма­стер спор­та РК, се­реб­ря­ный при­зёр Олим­пи­а­ды-2000 в Сид­нее Ис­лам Бай­ра­му­ков рас­ска­зал о сво­ей дав­ней стра­сти — ло­ша­дях. Еще не за­вер­шив спор­тив­ную ка­рье­ру, Ис­лам все­рьез увлек­ся по­ро­ди­сты­ми ска­ку­на­ми, вни­ма­тель­но от­сле­жи­вал ре­зуль­та­ты...


Уро­вень без­ра­бо­ти­цы в Ал­ма­ты сни­жа­ет­ся

 Уро­вень без­ра­бо­ти­цы в Ал­ма­ты сни­жа­ет­ся...

  В те­че­ние трех лет уро­вень без­ра­бо­ти­цы по Ал­ма­ты со­став­лял 5,3%. По ито­гам пер­во­го квар­та­ла 2018 го­да он сни­зил­ся до 5,2%, то есть на 0,1%. По сло­вам ди­рек­то­ра цен­тра за­ня­то­сти на­се­ле­ния Ал­ма­ты Мей­ра­ма Су­юн­ду­ко­ва, сни­же­нию ро­ста без­ра­бо­ти­цы спо­соб­ству­ют го­су­дар­ствен­ные про­грам...


Из­да­тель­ства Ка­зах­ста­на ока­за­ли услу­ги по­чти на 10 млрд тен­ге

 Из­да­тель­ства Ка­зах­ста­на ока­за­ли услу­ги по­чти на 10 млрд тен­ге...

  По ито­гам I квар­та­ла те­ку­ще­го го­да из­да­тель­ства Ка­зах­ста­на ока­за­ли услуг на 9,8 млрд тен­ге — это на 20,5% боль­ше, чем в ана­ло­гич­ном пе­ри­о­де го­дом ра­нее. Ос­нов­ной объ­ем скон­цен­три­ро­ван в Ал­ма­ты (35,9% от РК), од­на­ко при­ме­ча­тель­но, что сто­лич­ные из­да­тель­ства от­во­е­вы­ва­ют ры­нок: на...


Пре­зи­дент Ка­зах­ста­на пред­ло­жил стра­нам ШОС ре­а­ли­зо­вать ме­га­про­ек­ты

 Пре­зи­дент Ка­зах­ста­на пред­ло­жил стра­нам ШОС ре­а­ли­зо­вать ме­га­про­ек­ты...

  Пре­зи­дент Ка­зах­ста­на Нур­сул­тан На­зар­ба­ев при­нял уча­стие в за­се­да­нии Со­ве­та глав го­су­дарств-чле­нов Шан­хай­ской ор­га­ни­за­ции со­труд­ни­че­ства (ШОС) в рас­ши­рен­ном фор­ма­те, со­об­ща­ет пресс-служ­ба Акор­ды. Гла­ва го­су­дар­ства под­черк­нул, что «со­во­куп­ную мощь трех­мил­ли­ард­но­го че­ло­ве­че­ско...


Про­из­во­ди­те­ли са­ха­ра бьют ре­кор­ды

 Про­из­во­ди­те­ли са­ха­ра бьют ре­кор­ды...

  Про­из­во­ди­те­ли са­ха­ра в те­ку­щем го­ду бьют ре­кор­ды — по­сле про­шло­год­не­го спа­да, про­из­вод­ство за ян­варь-ап­рель 2018 до­стиг­ло сра­зу 150,1 тыс. тонн — на 81,9% боль­ше, чем го­дом ра­нее. Та­кие дан­ные при­во­дит energyprom.kz. Тра­ди­ци­он­но наи­боль­шие объ­е­мы вы­пус­ка скон­цен­три­ро­ва­ны в Жам­был­ско...


Ка­зах­стан из­бран в Ко­ми­тет нема­те­ри­аль­но­го куль­тур­но­го на­сле­дия ЮНЕСКО

 Ка­зах­стан из­бран в Ко­ми­тет нема­те­ри­аль­но­го куль­тур­но­го на­сле­дия ЮНЕСКО...

  Ка­зах­стан­ские спе­ци­а­ли­сты в те­че­ние че­ты­рех лет бу­дут при­ни­мать уча­стие в ра­бо­те Меж­пра­ви­тель­ствен­но­го ко­ми­те­та по охране нема­те­ри­аль­но­го куль­тур­но­го на­сле­дия. Вы­бо­ры в дан­ный пре­стиж­ный ор­ган ЮНЕСКО со­сто­я­лись в рам­ках 7-й сес­сии Ге­не­раль­ной ас­сам­блеи го­су­дарств — сто­рон Кон...


В ап­ре­ле из Ка­зах­ста­на за ру­беж пе­ре­ве­де­но бо­лее 45 млрд тен­ге

 В ап­ре­ле из Ка­зах­ста­на за ру­беж пе­ре­ве­де­но бо­лее 45 млрд тен­ге...

  Объ­ем де­неж­ных пе­ре­во­дов на­се­ле­ни­ем из РК за ру­беж в ап­ре­ле те­ку­ще­го го­да со­ста­вил 45,6 млрд тен­ге, что на 9,5% боль­ше, чем в мар­те, и на 36,6% боль­ше, чем го­дом ра­нее. Та­кие дан­ные при­во­дит ranking.kz. В це­лом за те­ку­щий год бы­ло пе­ре­ве­де­но за ру­беж 159 млрд тен­ге, на 36,5% боль­ше, чем за ана­ло­гич­ный...


Пре­зи­дент на­звал на­прав­ле­ния по даль­ней­шей мо­дер­ни­за­ции Ка­зах­ста­на

 Пре­зи­дент на­звал на­прав­ле­ния по даль­ней­шей мо­дер­ни­за­ции Ка­зах­ста­на...

  Пре­зи­дент Нур­сул­тан На­зар­ба­ев на 31-м пле­нар­ном за­се­да­нии Со­ве­та ино­стран­ных ин­ве­сто­ров рас­ска­зал о на­прав­ле­ни­ях для даль­ней­шей мо­дер­ни­за­ции и по­вы­ше­ния кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти Ка­зах­ста­на, пе­ре­да­ет кор­ре­спон­дент цен­тра де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz. «Пер­вое — это улуч...


Опуб­ли­ко­ван спи­сок гран­тов на 2018/19 учеб­ный год

 Опуб­ли­ко­ван спи­сок гран­тов на 2018/19 учеб­ный год...

  На сай­те Ми­ни­стер­ства об­ра­зо­ва­ния и на­у­ки Рес­пуб­ли­ки Ка­зах­стан опуб­ли­ко­ван при­каз о го­су­дар­ствен­ном об­ра­зо­ва­тель­ном за­ка­зе на 2018/19 учеб­ный год. Гос­за­каз рас­пре­де­лен на под­го­тов­ку спе­ци­а­ли­стов с выс­шим об­ра­зо­ва­ни­ем, ма­ги­стров, док­то­ров PhD. Об этом со­об­ща­ет кор...


Го­лов­ки­на офи­ци­аль­но ли­ши­ли по­я­са чем­пи­о­на ми­ра

 Го­лов­ки­на офи­ци­аль­но ли­ши­ли по­я­са чем­пи­о­на ми­ра...

 Меж­ду­на­род­ная бок­сер­ская фе­де­ра­ция (IBF) при­ня­ла ре­ше­ние ли­шить ка­зах­стан­ско­го бок­се­ра Ген­на­дия Го­лов­ки­на (38-0-1, 34 КО) ти­ту­ла чем­пи­о­на ми­ра, со­об­ща­ет  Sports.kz . 22 мая в Спринг­фил­де (штат Нью-Джер­си, США) со­сто­я­лось слу­ша­ние, на ко­то­ром при­сут­ство­ва­ли Го­лов­кин и его обя­за­тель­ный пре­тен­дент по ли­нии IBF...


В Юж­но-Ка­зах­стан­ской об­ла­сти по­явят­ся но­вые рай­о­ны

 В Юж­но-Ка­зах­стан­ской об­ла­сти по­явят­ся но­вые рай­о­ны...

  Пре­зи­дент Ка­зах­ста­на Нур­сул­тан На­зар­ба­ев под­пи­сал указ «Об из­ме­не­ни­ях в адми­ни­стра­тив­но-тер­ри­то­ри­аль­ном устрой­стве Юж­но-Ка­зах­стан­ской об­ла­сти», пи­шет Ин­тер­факс-Ка­зах­ста­на Со­глас­но ука­зу, опуб­ли­ко­ван­но­му в сре­ду на сай­те гла­вы го­су­дар­ства, этим до­ку­мен­том пре­зи­де...


Льви­ную до­лю по­ступ­ле­ний за ОСМС обес­пе­чи­ва­ют ра­бо­то­да­те­ли

 Льви­ную до­лю по­ступ­ле­ний за ОСМС обес­пе­чи­ва­ют ра­бо­то­да­те­ли...

      С июля 2017 го­да в Фонд со­ци­аль­но­го ме­ди­цин­ско­го стра­хо­ва­ния по­сту­пи­ло по­чти 71,9 млрд тен­ге. Из них толь­ко в мае пе­ре­чис­ле­но бо­лее 8,5 млрд тен­ге. Об этом цен­тру де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz со­об­щи­ли в пресс-служ­бе аста­нин­ско­го фили­а­ла Фон­да. Ра­бо­то­да­те­ли внес­ли за обя­за­тел...


Из­вер­же­ние вул­ка­на в Гва­те­ма­ле унес­ло жиз­ни 69 че­ло­век

 Из­вер­же­ние вул­ка­на в Гва­те­ма­ле унес­ло жиз­ни 69 че­ло­век...

  В ре­зуль­та­те из­вер­же­ния вул­ка­на Фуэ­го в Гва­те­ма­ле по­гиб­ли, по по­след­ним дан­ным, 69 че­ло­век. Об этом со­об­ща­ет Associated Press со ссыл­кой на ин­фор­ма­цию мест­ных вла­стей. При этом опо­знать уда­лось толь­ко 17 че­ло­век. Как за­явил гла­ва Ин­сти­ту­та су­деб­ных экс­пер­тиз Гва­те­ма­лы Фа­ну­эль Гар­сиа, экс­пер­ты бу...


Позд­нее об­ра­ще­ние к вра­чам — ос­нов­ная при­чи­на смер­ти от ме­нин­ги­та

 Позд­нее об­ра­ще­ние к вра­чам — ос­нов­ная при­чи­на смер­ти от ме­нин­ги­та...

  На пло­щад­ке ре­гио­наль­ной служ­бы ком­му­ни­ка­ций об­су­ди­ли си­ту­а­цию, свя­зан­ную с ме­нин­го­кок­ко­вой ин­фек­ци­ей в Ал­ма­ты. На се­го­дняш­ний день за­ре­ги­стри­ро­ва­но шесть слу­ча­ев с ле­таль­ным ис­хо­дом. Двое по­гиб­ших — де­ти. По сло­вам вра­чей, при­чи­на смер­ти — несвоев­ре­мен­ная ди­а...


Яндекс.Метрика