.kuplu.kz
Регион:   (изменить)
Подать объявление Статьи Туризм Фотогалерея Финансы Медицина Шымкента
12 сентября 2018

 Как вый­ти из ло­вуш­ки недо­раз­ви­тия эко­но­ми­ки...

12 сентября 2018

 Что при­быль­нее: дет­ский сад или шко­ла?...

12 сентября 2018

 Все­го 4 бан­ка в Ка­зах­стане пред­ла­га­ют дет­ские де­по­зи­ты...

Выберите ваш регион:
Страна:
Применить

Сер­гей Ко­ва­лен­ко: Ры­нок зар­плат­ных про­ек­тов транс­фор­ми­ру­ет­ся

Просмотров: 49

 Сер­гей Ко­ва­лен­ко: Ры­нок зар­плат­ных про­ек­тов транс­фор­ми­ру­ет­ся

Бан­ки все ак­тив­нее кон­ку­ри­ру­ют за управ­ле­ние зар­плат­ны­ми про­ек­та­ми. Борь­ба идет да­же за неболь­шие кол­лек­ти­вы в 10−15 че­ло­век, ведь ком­па­нии с та­ким шта­том через па­ру лет мо­гут вы­рас­ти до ли­де­ров рын­ка. Ин­те­рес­но, что в на­сто­я­щее вре­мя ры­нок зар­плат­ных про­ек­тов до­стиг то­го уров­ня, ко­гда для ком­па­ний эта услу­га об­хо­дит­ся со­вер­шен­но бес­плат­но. О том, по­че­му бан­кам по-преж­не­му ин­те­рес­ны зар­плат­ные про­ек­ты «под ноль», как раз­ви­ва­ет­ся этот ры­нок и ку­да он бу­дет дви­гать­ся в даль­ней­шем, в ин­тер­вью кор­ре­спон­ден­ту цен­тра де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz рас­ска­зал за­ме­сти­тель пред­се­да­те­ля прав­ле­ния, член прав­ле­ния АТФБанка Сер­гей Ко­ва­лен­ко.

— Сер­гей Юрье­вич, как ме­ня­ет­ся ры­нок, ка­кие тен­ден­ции на­блю­да­ют­ся на рын­ке зар­плат­ных про­ек­тов?

— За по­след­ние несколь­ко лет ры­нок зар­плат­ных про­ек­тов до­ста­точ­но се­рьез­но транс­фор­ми­ро­вал­ся. Преж­де все­го из­ме­ни­лась са­ма биз­нес-мо­дель. Рань­ше зар­плат­ный про­ект фо­ку­си­ро­вал­ся на пре­до­став­ле­нии услуг юри­ди­че­ским ли­цам. Со­от­вет­ствен­но, и рен­та­бель­ность вы­стра­и­ва­лась ис­хо­дя из сер­ви­са и та­ри­фов для юри­ди­че­ских лиц. Сей­час си­ту­а­ция со­вер­шен­но иная: за­ра­бо­ток бан­ков уже не идет ис­клю­чи­тель­но от юри­ди­че­ских лиц. Ес­ли вы по­смот­ри­те пред­ло­же­ния на рын­ке, то уви­ди­те, что для ком­па­ний услу­га по зар­плат­но­му про­ек­ту фак­ти­че­ски бес­плат­ная. Прак­ти­че­ски все та­ри­фы для юри­ди­че­ских лиц ста­ли «ну­ле­вы­ми». На­при­мер, в на­шем бан­ке от­сут­ству­ет ко­мис­сия за за­чис­ле­ние за­ра­бот­ной пла­ты, нет та­ри­фа за об­слу­жи­ва­ние зар­плат­но­го про­ек­та.

Те­перь биз­нес-мо­дель стро­ит­ся во­круг физи­че­ско­го ли­ца, а рен­та­бель­ность про­ек­та за­ви­сит от то­го, на­сколь­ко ин­те­рес­ные про­дук­ты банк смо­жет пред­ло­жить и как ак­тив­но ими бу­дут поль­зо­вать­ся зар­плат­ные кли­ен­ты. Этот тренд бу­дет толь­ко уси­ли­вать­ся. Воз­мож­но, в бо­лее от­да­лен­ной пер­спек­ти­ве мы при­дем к мо­де­ли, ко­то­рая сей­час су­ще­ству­ет в США или ев­ро­пей­ских стра­нах, где как та­ко­вых зар­плат­ных про­ек­тов в на­шем по­ни­ма­нии этой услу­ги про­сто нет. Ра­бо­то­да­тель про­сто за­пра­ши­ва­ет рек­ви­зи­ты кар­ты, на ко­то­рую и бу­дет пе­ре­чис­лять­ся зар­пла­та. Со­от­вет­ствен­но, ре­ше­ние по вы­бо­ру об­слу­жи­ва­ю­ще­го бан­ка бу­дет при­ни­мать физи­че­ское ли­цо.

— На ка­ких фак­то­рах се­го­дня стро­ит­ся кон­ку­рен­то­спо­соб­ность бан­ков, ес­ли це­на зар­плат­но­го про­ек­та для ком­па­нии при­шла к ну­лю?

— Се­го­дня, для то­го чтобы при­влечь ком­па­нию на зар­плат­ный про­ект, банк дол­жен од­нов­ре­мен­но уметь ка­че­ствен­но ра­бо­тать в двух сег­мен­тах: как с юри­ди­че­ски­ми, так и с физи­че­ским ли­ца­ми. Де­ло в том, что кро­ме пе­ре­чис­ле­ния за­ра­бот­ной пла­ты сво­им со­труд­ни­кам у ком­па­нии есть и дру­гие по­треб­но­сти — на­при­мер, рас­чет­но-кас­со­вое об­слу­жи­ва­ние, кре­ди­то­ва­ние. Мож­но ска­зать, что в та­ких слу­ча­ях банк вы­би­ра­ют в це­лом как парт­не­ра, у ко­то­ро­го мож­но по­лу­чить все необ­хо­ди­мые услу­ги. Это эко­но­ми­че­ски це­ле­со­об­раз­но. По­это­му сей­час кон­ку­рен­то­спо­соб­ность бан­ка стро­ит­ся имен­но на воз­мож­но­сти ком­плекс­но­го об­слу­жи­ва­ния, на ин­те­рес­ных про­дук­тах для обо­их сег­мен­тов. Мы этот тренд очень хо­ро­шо чув­ству­ем, по­то­му что АТФБанк яв­ля­ет­ся уни­вер­саль­ным и ра­бо­та­ет со все­ми ка­те­го­ри­я­ми кли­ен­тов. У нас есть воз­мож­ность пред­ла­гать очень гиб­кие ус­ло­вия и ка­че­ствен­ные ре­ше­ния, как для ком­па­ний, так и для физи­че­ских лиц, ко­то­рые од­нов­ре­мен­но поль­зу­ют­ся сра­зу несколь­ки­ми услу­га­ми или про­дук­та­ми бан­ка.

— Мож­но ли го­во­рить о том, что ка­зах­стан­ский биз­нес хо­тя бы на 50% охва­чен зар­плат­ны­ми про­ек­та­ми?

— На дан­ный мо­мент все круп­ные пред­при­я­тия так или ина­че уже яв­ля­ют­ся участ­ни­ка­ми зар­плат­ных про­ек­тов. По на­шим оцен­кам, круп­ный биз­нес в Ка­зах­стане охва­чен зар­плат­ны­ми про­ек­та­ми прак­ти­че­ски на 100%, сред­ний биз­нес — на 70−80%. По ма­ло­му биз­несу и ин­ди­ви­ду­аль­ным пред­при­ни­ма­те­лям сте­пень по­кры­тия мень­ше. Этот сег­мент сей­час толь­ко на­чи­на­ет при­хо­дить в зар­плат­ные про­ек­ты, что как раз и свя­за­но с тем, что те­перь та­кие про­ек­ты ста­ли для них до­ступ­нее и вы­го­да от со­труд­ни­че­ства с бан­ком ста­но­вит­ся все бо­лее оче­вид­ной.

— По­го­во­рим о ди­на­ми­ке рын­ка, на­сколь­ко вы­рос ры­нок зар­плат­ных про­ек­тов за по­след­нее вре­мя?

— Нуж­но по­ни­мать, что, ко­гда мы го­во­рим о ди­на­ми­ке рын­ка зар­плат­ных про­ек­тов, то, по су­ти, мы го­во­рим о ко­ли­че­ствен­ном ро­сте юри­ди­че­ских лиц, а так­же об уровне про­ник­но­ве­ния дан­ной услу­ги в сег­мент ма­ло­го биз­не­са и ин­ди­ви­ду­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей. Ди­на­ми­ка рын­ка по ро­сту ко­ли­че­ства зар­плат­ных про­ек­тов со­став­ля­ет по­ряд­ка 3−4%. По­ка­за­те­ли ро­ста на­ше­го бан­ка зна­чи­тель­но вы­ше ры­ноч­ных. За пе­ри­од с 2016 по 2017 год АТФБанк на­рас­тил ко­ли­че­ство зар­плат­ных про­ек­тов на 15%. А ес­ли учи­ты­вать и пер­вый квар­тал те­ку­ще­го го­да, то циф­ра вы­рас­тет уже до 20%. Преж­де все­го это го­во­рит о том, что нас вы­би­ра­ют не толь­ко но­вые ком­па­нии, по­явив­ши­е­ся на рын­ке, но и су­ще­ству­ю­щие, ко­то­рые уже до­ста­точ­но дав­но ра­бо­та­ют.

Сей­час мы об­слу­жи­ва­ем око­ло 6 тыс. ком­па­ний. Ко­ли­че­ство зар­плат­ных карт с 2016 по 2017 год уве­ли­чи­лось бо­лее чем на 30%. А с уче­том пер­во­го квар­та­ла 2018 го­да рост со­став­ля­ет 42%. Со­во­куп­но в на­шем порт­фе­ле сей­час по­ряд­ка 400 ты­сяч зар­плат­ных карт.

— По­нят­но, что об­слу­жи­вать круп­ную ком­па­нию с боль­шим шта­том бан­ку вы­год­нее, но они за­ча­стую дол­гое вре­мя уже об­слу­жи­ва­ют­ся в том или ином бан­ке. Ка­кой по­тен­ци­ал вы ви­ди­те для се­бя?

— Дей­стви­тель­но, круп­ные и сред­ние пред­при­я­тия уже до­ста­точ­но дав­но охва­че­ны зар­плат­ны­ми про­ек­та­ми, и этот ры­нок уже в це­лом по­де­лен. По­ми­мо то­го, что наш банк бу­дет про­дол­жать кон­ку­ри­ро­вать за круп­ных кли­ен­тов, без­услов­но, боль­шой по­тен­ци­ал ро­ста для се­бя мы ви­дим в сег­мен­те МСБ и в сфе­ре бюд­жет­ных ор­га­ни­за­ций. Мы ак­тив­но ра­бо­та­ем с этой ка­те­го­ри­ей, а так­же при­вле­ка­ем на об­слу­жи­ва­ние в наш банк кли­ен­тов с рын­ка, ко­то­рые по раз­лич­ным при­чи­нам про­во­дят ре­ви­зии сво­их те­ку­щих парт­не­ров, изу­ча­ют но­вые, бо­лее вы­год­ные пред­ло­же­ния. Не каж­дый банк спо­со­бен пред­ло­жить ин­те­рес­ные и ка­че­ствен­ные услу­ги для сег­мен­тов юри­ди­че­ских и физи­че­ских лиц вне за­ви­си­мо­сти от объ­е­мов ор­га­ни­за­ции — в этом, на наш взгляд, и за­клю­ча­ет­ся кон­ку­рен­то­спо­соб­ность на­ше­го бан­ка.

Мы так­же очень ак­тив­но на­ра­щи­ва­ем кли­ент­скую ба­зу по кре­ди­то­ва­нию биз­не­са. За пре­ды­ду­щие два го­да рост имен­но но­вых кли­ен­тов в сег­мен­те МСБ со­ста­вил бо­лее 80%. Часть из них ра­нее бы­ла на­ши­ми кли­ен­та­ми по зар­плат­но­му про­ек­ту, часть толь­ко ста­но­вит­ся на­ши­ми парт­не­ра­ми, и, ко­неч­но, мы бу­дем ра­бо­тать в этом на­прав­ле­нии в даль­ней­шем. Опять же уни­вер­саль­ность на­ше­го бан­ка да­ет нам ве­со­мые пре­иму­ще­ства и воз­мож­но­сти для пря­мых кон­так­тов с ме­недж­мен­том ком­па­ний.

— Сколь­ко ин­ди­ви­ду­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей об­слу­жи­ва­ют­ся у вас по зар­плат­ным про­ек­там?

— Сей­час у нас око­ло 300 кли­ен­тов из этой ка­те­го­рии, и есть оп­ре­де­лен­ная ди­на­ми­ка ро­ста. Этот тренд объ­яс­ним. Ра­бо­тая с бан­ком, ин­ди­ви­ду­аль­ные пред­при­ни­ма­те­ли (ИП) не несут су­ще­ствен­ных за­трат и при этом ре­ша­ют очень мно­го во­про­сов. ИП нет необ­хо­ди­мо­сти тра­тить ре­сурс на ра­бо­ту с на­лич­но­стью в рам­ках ор­га­ни­за­ции вы­пла­ты зар­пла­ты, ин­кас­са­цию и так да­лее. Мы ра­бо­та­ем на пер­спек­ти­ву и го­то­вы пред­ло­жить до­ста­точ­но вы­год­ные и гиб­кие ус­ло­вия да­же по са­мым неболь­шим фир­мам.

— Пра­виль­но ли по­ни­маю, что в ва­шем бан­ке нет огра­ни­че­ний по ми­ни­маль­но­му шта­ту, ко­то­рый вы го­то­вы под­клю­чить к зар­плат­но­му про­ек­ту…

— Со­вер­шен­но вер­но. Для срав­не­ния — са­мый неболь­шой штат ком­па­ний, ко­то­рых мы об­слу­жи­ва­ем по зар­плат­но­му про­ек­ту, не пре­вы­ша­ет 3−4 че­ло­ве­ка. Ес­ли же го­во­рить о круп­ных кли­ен­тах, то в на­шем порт­фе­ле зар­плат­ных про­ек­тов есть ком­па­нии со шта­том бо­лее 10 тыс. со­труд­ни­ков. От­ме­чу, что немно­гие бан­ки име­ют до­ста­точ­ный ре­сурс и опыт для ка­че­ствен­ной ра­бо­ты с ком­па­ни­я­ми с та­ким боль­шим шта­том, ведь для это­го в бан­ке долж­ны быть гра­мот­но вы­стро­е­ны все биз­нес-про­цес­сы не толь­ко со сто­ро­ны быст­ро­го пре­до­став­ле­ния пол­но­го спек­тра услуг, но и ка­че­ства об­слу­жи­ва­ния. Без­услов­но, круп­ные кли­ен­ты с боль­шим шта­том и боль­ши­ми обо­ро­та­ми ин­те­рес­ны бан­кам с по­зи­ции до­ход­но­сти. Но наи­боль­ший по­тен­ци­ал ро­ста для се­бя мы ви­дим в сег­мен­тах ма­лых и сред­них пред­при­я­тий. За ни­ми пер­спек­ти­ва раз­ви­тия биз­не­са. Зар­плат­ный про­ект да­же для де­ся­ти-пят­на­дца­ти че­ло­век мо­жет быть рен­та­бель­ным, ес­ли у бан­ка есть со­от­вет­ству­ю­щий опыт и тех­но­ло­гии, и у нас они есть.

— В на­сто­я­щее вре­мя де-фа­кто ус­ло­вия всех бан­ков по зар­плат­ным про­ек­там прак­ти­че­ски оди­на­ко­вы. Един­ствен­ная оп­ция, ко­то­рой мож­но за­ин­те­ре­со­вать, это раз­мер кэш­бе­ка. На­сколь­ко это дей­ствен­ный ин­стру­мент?

— На рын­ке бан­ки пред­ла­га­ют огром­ный мас­сив раз­но­об­раз­ных до­пол­ни­тель­ных сер­ви­сов и бо­ну­сов, но, на наш взгляд, это лишь до­пол­ни­тель­ная вы­го­да, ко­то­рая не име­ет зна­чи­тель­но­го вли­я­ния на ре­ше­ние по вы­бо­ру бан­ка-парт­не­ра в рам­ках зар­плат­но­го про­ек­та. Вы­бор бан­ка в первую оче­редь ба­зи­ру­ет­ся на на­деж­но­сти и до­ве­рии, а так­же на гиб­ко­сти це­но­вой по­ли­ти­ки и удоб­стве об­слу­жи­ва­ния.

Ес­ли го­во­рить о кэш­бе­ке, сей­час мно­гие бан­ки пред­ла­га­ют кэш­бек в ви­де бо­ну­сов. При осу­ществ­ле­нии рас­че­тов с по­мо­щью кар­ты ее дер­жа­тель по­лу­ча­ет кэш­бек не ре­аль­ны­ми день­га­ми, а бо­ну­са­ми, ко­то­рые мож­но по­тра­тить в оп­ре­де­лен­ных ма­га­зи­нах-парт­не­рах бан­ка. Наш банк, на­про­тив, на­чис­ля­ет кэш­бек ре­аль­ны­ми день­га­ми, ко­то­рые мож­но об­на­ли­чить. Так­же день­ги, ко­то­рые по­сту­па­ют на ваш счет от кэш­бе­ка, мож­но ис­поль­зо­вать в лю­бой тор­го­вой точ­ке без огра­ни­че­ний.

Ес­ли мы го­во­рим о со­труд­ни­ках ком­па­ний, участ­ву­ю­щих в зар­плат­ных про­ек­тах, то в за­ви­си­мо­сти от мас­шта­бов про­ек­та и пер­спек­тив со­труд­ни­че­ства мы мо­жем пред­ло­жить раз­лич­ные ва­ри­а­ции ин­ди­ви­ду­аль­ных ус­ло­вий, по­ми­мо на­чис­ле­ния кэш­бе­ка. К при­ме­ру, у со­труд­ни­ков ком­па­нии-кли­ен­та АТФБанка ав­то­ма­ти­че­ски по­яв­ля­ет­ся воз­мож­ность под­клю­че­ния к си­сте­ме льгот­но­го кре­ди­то­ва­ния, они мо­гут офор­мить кар­ту лю­бо­го клас­са по спе­ци­аль­ной цене. Так­же на­ши кли­ен­ты мо­гут поль­зо­вать­ся все­ми пре­иму­ще­ства­ми ин­тернет-бан­кин­га, в том чис­ле ис­поль­зо­вать на­ко­пи­тель­ный счет, где воз­на­граж­де­ние на оста­ток средств со­став­ля­ет 10% го­до­вых и на­чис­ля­ет­ся еже­не­дель­но. Это очень удоб­ный ин­стру­мент для фор­ми­ро­ва­ния на­коп­ле­ний, ко­то­ры­ми мож­но очень лег­ко управ­лять. К то­му же за ком­па­ни­ей банк за­креп­ля­ет мо­биль­но­го бан­ки­ра, ко­то­рый мо­жет вы­ехать на пред­при­я­тие и про­ве­сти для его ра­бот­ни­ков все необ­хо­ди­мые кон­суль­та­ции по про­дук­там бан­ка на ра­бо­чем ме­сте, это очень удоб­но.

Та­ким об­ра­зом, зар­плат­ная кар­та от­кры­ва­ет до­ступ к це­лой про­грам­ме ло­яль­но­сти, ко­то­рая мо­жет ис­поль­зо­вать­ся ком­па­ни­ей как свое­об­раз­ная часть со­ци­аль­но­го па­ке­та для сво­их ра­бот­ни­ков.

— Мно­гие бан­ки вы­да­ют кли­ен­там зар­плат­ных про­ек­тов зай­мы на льгот­ных ус­ло­ви­ях. АТФБанк так­же под­хва­тил этот тренд?

— Сег­мент «зар­плат­ных» кли­ен­тов при­вле­ка­те­лен с точ­ки зре­ния ка­че­ства кли­ент­ской ба­зы. Важ­но не про­сто при­влечь но­вых кли­ен­тов, а имен­но на­деж­ных кли­ен­тов. При­вяз­ка со­труд­ни­ка к ком­па­нии, ко­то­рая об­слу­жи­ва­ет­ся в бан­ке по зар­плат­но­му про­ек­ту, яв­ля­ет­ся оп­ре­де­лен­ным под­твер­жде­ни­ем его ста­биль­но­сти. В дан­ном слу­чае банк мо­жет сде­лать про­гно­зы о пла­те­же­спо­соб­но­сти за­ем­щи­ка, оце­ни­вая не толь­ко его лич­ное финан­со­вое по­ло­же­ние, но и об­ра­щая вни­ма­ние на финан­со­вое по­ло­же­ние ра­бо­то­да­те­ля.

Льгот­ные ус­ло­вия для со­труд­ни­ков на­ших «зар­плат­ных» ком­па­ний рас­про­стра­ня­ют­ся как на за­ло­го­вые, так и на без­за­ло­го­вые кре­ди­ты. В за­ви­си­мо­сти от кре­ди­то­спо­соб­но­сти кли­ен­та и ста­жа его ра­бо­ты зай­мы мо­гут об­хо­дить­ся на 2−5% де­шев­ле. Эта оп­ция за­ча­стую да­ет воз­мож­ность мно­гим за­ем­щи­кам ощу­ти­мо сни­зить свою кре­дит­ную на­груз­ку, осу­ще­ствив ре­фи­нан­си­ро­ва­ние дей­ству­ю­ще­го кре­ди­та.

— Экс­пер­ты VISA на од­ной из кон­фе­рен­ций со­об­щи­ли, что в Ка­зах­стане боль­шин­ство вла­дель­цев зар­плат­ных карт, по­лу­чив зар­пла­ту, сра­зу же об­на­ли­чи­ва­ют ее или ее боль­шую часть. По ва­шим оцен­кам, из­ме­нил­ся ли этот тренд в луч­шую сто­ро­ну?

— По на­шим дан­ным, око­ло 50% ка­зах­стан­цев об­на­ли­чи­ва­ют прак­ти­че­ски всю зар­пла­ту с кар­ты, есте­ствен­но, что дан­ная циф­ра ва­рьи­ру­ет­ся от ре­ги­о­на к ре­ги­о­ну. Од­на­ко важ­но от­ме­тить, что до­ля та­ких опе­ра­ций по­сте­пен­но идет на спад. По на­шим кли­ен­там мы ви­дим, что ко­ли­че­ство тран­зак­ций рас­тет, ис­поль­зо­ва­ние карт для рас­че­тов уве­ли­чи­ва­ет­ся. Свя­за­но это с тем, что для мно­гих кли­ен­тов зар­плат­ная кар­та яв­ля­ет­ся пер­вым зна­ком­ством с услу­га­ми бан­ков, и по ме­ре ис­поль­зо­ва­ния и рас­ши­ре­ния парт­нер­ских от­но­ше­ний кли­ент при­об­ре­та­ет поль­зо­ва­тель­ский опыт и все боль­ше ис­поль­зу­ет свою зар­плат­ную кар­ту как пла­теж­ный ин­стру­мент, а не как спо­соб об­на­ли­чи­ва­ния за­ра­бот­ной пла­ты.

Важ­но от­ме­тить, что на дан­ный мо­мент зна­чи­тель­ные уси­лия на­прав­ле­ны на сти­му­ли­ро­ва­ние без­на­лич­ных обо­ро­тов, од­на­ко не сто­ит ожи­дать кар­ди­наль­ных из­ме­не­ний в крат­ко­сроч­ном пе­ри­о­де. Кар­точ­ный ры­нок РК по­ка еще срав­ни­тель­но мо­ло­дой, и про­ник­но­ве­ние кар­точ­ных про­дук­тов на еди­ни­цу на­се­ле­ния зна­чи­тель­но от­ли­ча­ет­ся от уров­ня стран, где бан­ков­ская си­сте­ма су­ще­ству­ет сто­ле­ти­я­ми. Важ­ны­ми фак­то­ра­ми, по­ми­мо до­ступ­но­сти услу­ги осу­ществ­ле­ния опе­ра­ции пла­теж­ной кар­той, яв­ля­ет­ся так­же при­выч­ка ис­поль­зо­ва­ния на­лич­ных средств и уро­вень до­ве­рия на­се­ле­ния к бан­ков­ской си­сте­ме в це­лом. Уве­рен, что уро­вень ис­поль­зо­ва­ния пла­сти­ко­вых карт и, как след­ствие, объ­ем без­на­лич­ных опе­ра­ций бу­дет толь­ко рас­ти по ме­ре при­об­ре­те­ния на­се­ле­ни­ем поль­зо­ва­тель­ско­го опы­та и до­ве­рия к дан­но­му пла­теж­но­му ин­стру­мен­ту.

— Что бу­дет оп­ре­де­лять из­ме­не­ния на рын­ке в бу­ду­щем?

 — По су­ти, на дан­ный мо­мент бан­ки по­сте­пен­но транс­фор­ми­ру­ют­ся в тех­но­ло­гич­ные ком­па­нии, и этот тренд дав­но при­об­рел мас­со­вый ха­рак­тер. Это свя­за­но с тем, что ме­ня­ет­ся по­тре­би­тель, «циф­ро­вое» по­ко­ле­ние Z по­сте­пен­но сме­ня­ет «ма­те­ри­а­ли­стов» по­ко­ле­ние Х и У.

Но­вый по­тре­би­тель не тре­бу­ет ма­те­ри­аль­но­сти в пре­до­став­ля­е­мой ему цен­но­сти, то есть нет необ­хо­ди­мо­сти по­хо­да в ма­га­зин для при­об­ре­те­ния то­ва­ра или физи­че­ско­го при­сут­ствия в бан­ков­ском от­де­ле­нии, чтобы офор­мить ту или иную услу­гу. Ры­нок кар­точ­но­го биз­не­са так­же пе­ре­жи­ва­ет транс­фор­ма­цию, где ма­те­ри­аль­ное при­сут­ствие пла­сти­ко­вой кар­ты уже не яв­ля­ет­ся обя­за­тель­ным при осу­ществ­ле­нии пла­теж­ных опе­ра­ций. Есте­ствен­но, что пол­ная сме­на по­ко­ле­ний и, как след­ствие, пред­по­чте­ний не про­ис­хо­дит мгно­вен­но, в сред­не­сроч­ной пер­спек­ти­ве бан­ков­ские от­де­ле­ния как ка­нал ком­му­ни­ка­ции с кли­ен­том и пла­сти­ко­вые кар­ты как пла­теж­ный ин­стру­мент бу­дут до­ми­ни­ро­вать на рын­ке.

Ди­джи­та­ли­за­ция в бан­ков­ской сфе­ре с каж­дым го­дом станет про­смат­ри­вать­ся все бо­лее чет­ко. Все боль­ше бан­ков­ских про­дук­тов и услуг бу­дут пе­ре­хо­дить в он­лайн-ре­жим, и пре­до­став­ле­ние дан­ных услуг не бу­дет огра­ни­чи­вать­ся толь­ко финан­со­вы­ми ин­сти­ту­та­ми. Чтобы не толь­ко остать­ся на рын­ке, но и быть успеш­ны­ми, бан­ки долж­ны быть в трен­де. Ес­ли тот или иной банк не бу­дет успе­вать за эти­ми транс­фор­ма­ци­я­ми, он неиз­беж­но вый­дет в аут­сай­де­ры, по­то­му что кли­ен­ты про­сто не бу­дут поль­зо­вать­ся его услу­га­ми. Мно­гие ин­ду­стрии уже пе­ре­жи­ли дан­ную транс­фор­ма­цию, и бан­ков­ская сфе­ра не ис­клю­че­ние. При этом, для то­го чтобы у бан­ка бы­ли воз­мож­но­сти уда­лен­но пре­до­став­лять все тре­бу­е­мые услу­ги и ка­че­ствен­ные ре­ше­ния в рам­ках мо­биль­ных при­ло­же­ний, важ­но, чтобы и ре­гу­ля­тор рын­ка с точ­ки зре­ния за­ко­но­да­тель­ных ини­ци­а­тив успе­вал за про­ис­хо­дя­щи­ми из­ме­не­ни­я­ми.

В це­лом уско­ре­ние в пре­до­став­ле­нии раз­лич­ных услуг и пер­со­на­ли­за­ция пред­ло­же­ний ста­нут ос­нов­ным трен­дом, в рам­ках ко­то­ро­го и бу­дет про­ис­хо­дить раз­ви­тие бан­ков­ско­го рын­ка в пер­спек­ти­ве.


Новости

В этой рубрике 1405 объявлений
Страницы: 1 2 3 4 5 Следующая

Как вый­ти из ло­вуш­ки недо­раз­ви­тия эко­но­ми­ки

 Как вый­ти из ло­вуш­ки недо­раз­ви­тия эко­но­ми­ки...

  Об­щая эко­но­ми­че­ская си­ту­а­ция в Ка­зах­стане ста­биль­ная, утвер­жда­ют пред­ста­ви­те­ли эко­но­ми­че­ско­го бло­ка пра­ви­тель­ства. Уже сде­ла­но несколь­ко за­яв­ле­ний о необ­хо­ди­мо­сти по­вы­ше­ния про­гно­за по ро­сту эко­но­ми­ки, од­на­ко, несмот­ря на это, да­же офи­ци­аль­ная ста­ти­сти­ка про­дол­жа­ет фик­с...


Что при­быль­нее: дет­ский сад или шко­ла?

 Что при­быль­нее: дет­ский сад или шко­ла?...

  Ре­на­та Ту­ле­ге­но­ва — ос­но­ва­тель­ни­ца ал­ма­тин­ской част­ной шко­лы «Да­на» — са­мый на­сто­я­щий пред­ста­ви­тель биз­нес-по­ко­ле­ния  selfmade . Ор­га­ни­зо­вав у се­бя до­ма дет­ский сад на 50 мест, уже спу­стя несколь­ко лет она рас­пах­ну­ла две­ри соб­ствен­ной шко­лы, рас­счи­тан­ной на обу­че­ние 400 де­те...


Все­го 4 бан­ка в Ка­зах­стане пред­ла­га­ют дет­ские де­по­зи­ты

 Все­го 4 бан­ка в Ка­зах­стане пред­ла­га­ют дет­ские де­по­зи­ты...

  На­ше об­ще­ство мо­ло­де­ет все за­мет­нее: удель­ный вес де­тей и под­рост­ков сре­ди жи­те­лей РК уже 33,9% про­тив 33,5% го­дом ра­нее. В 2016 го­ду ко­ли­че­ство де­тей и мо­ло­де­жи до 19 лет уве­ли­чи­лось за год сра­зу на 2,4%, в то вре­мя как все на­се­ле­ние РК уве­ли­чи­лось лишь на 1,4%. По­доб­ная тен­ден­ция на­блю­да­ет­ся с&nbs...


Ка­зах­стан мо­жет стать цен­тром совре­мен­ных вы­чис­ле­ний

 Ка­зах­стан мо­жет стать цен­тром совре­мен­ных вы­чис­ле­ний...

 Ка­зах­стан мо­жет стать но­вым цен­тром рас­пре­де­лён­ных и об­лач­ных вы­чис­ле­ний — уже сей­час к нам об­ра­ща­ют­ся меж­ду­на­род­ные ин­ве­сто­ры.   Де­ле­га­ция Ка­зах­ста­на в со­ста­ве на­цио­наль­ной Ас­со­ци­а­ции раз­ви­тия блок­чейн и крип­то­тех­но­ло­гий РК(НАРБК РК), ми­ни­стер­ства на­цио­наль­ной эко­но­ми­ки РК, ми­ни­...


Ис­е­ке­шев ска­зал пе­ре­воз­чи­кам во­зить лю­дей бес­плат­но, ес­ли не ра­бо­та­ют ва­ли­да­то­ры

 Ис­е­ке­шев ска­зал пе­ре­воз­чи­кам во­зить лю­дей бес­плат­но, ес­ли не ра­бо­та­ют ва­ли­да­то­ры...

 Аким Аста­ны Асет Ис­е­ке­шев рас­кри­ти­ко­вал ра­бо­ту ав­то­пар­ков. В част­но­сти гла­ве го­ро­да не по­нра­ви­лись про­стои ав­то­бу­сов из-за нера­бо­та­ю­щих ва­ли­да­то­ров, пе­ре­да­ет офи­ци­аль­ный сайт сто­лич­но­го аки­ма­та. «Все про­блем­ные во­про­сы необ­хо­ди­мо ре­шить до на­ча­ла учеб­но­го го­да. Нера­бо­та­ю­щи...


По­че­му мы недо­оце­ни­ва­ем Кон­сти­ту­цию

 По­че­му мы недо­оце­ни­ва­ем Кон­сти­ту­цию...

    В пред­две­рии оче­ред­но­го празд­но­ва­ния Дня Кон­сти­ту­ции хо­те­лось бы за­дать­ся во­про­сом о том, на­сколь­ко Кон­сти­ту­ция вос­при­ни­ма­ет­ся на­ми как ре­аль­но дей­ству­ю­щий са­мый-са­мый глав­ный за­кон стра­ны и ре­а­ли­зо­ван ли ее по­тен­ци­ал? Лич­но для ме­ня от­ве­ты не столь оче­вид­ны. Да, для лю­бо­го юри­ста яс­но как бо­жий день, чт...


Все на­прав­ле­ния куль­ту­ры и ис­кус­ства Ка­зах­ста­на пред­став­ле­ны на ми­ро­вых пло­щад­кахz/

 Все на­прав­ле­ния куль­ту­ры и ис­кус­ства Ка­зах­ста­на пред­став­ле­ны на ми­ро­вых пло­щад­ках...

 Вся ра­бо­та с твор­че­ским со­об­ще­ством вы­стро­е­на на ос­но­ве чет­ких кри­те­ри­ев. О про­дви­же­нии ка­зах­стан­ских пи­са­те­лей и му­зы­кан­тов за ру­бе­жом, о но­вых эта­пах «Ру­ха­ни Жаңғыру», о сво­ем лич­ном вк­ла­де в этот про­цесс и о дру­гих эта­пах ре­а­ли­за­ции мас­штаб­ной про­грам­мы рас­ска­за­ла в ин­тер­вью кор­ре...


Бюд­жет стра­ны на три го­да пе­ре­смот­ре­ли по кур­су 350 тен­ге за дол­лар

 Бюд­жет стра­ны на три го­да пе­ре­смот­ре­ли по кур­су 350 тен­ге за дол­лар...

В ку­лу­а­рах пра­ви­тель­ства РК ми­нистр на­цио­наль­ной эко­но­ми­ки РК Ти­мур Су­лей­ме­нов рас­ска­зал о клю­че­вых па­ра­мет­рах рес­пуб­ли­кан­ско­го бюд­же­та на 2019-2021 го­ды, пе­ре­да­ет кор­ре­спон­дент Zakon.kz.   «Ра­ди­каль­ных из­ме­не­ний нет. Бюд­жет как все­гда у нас со­ци­аль­но на­прав­лен­ный, то есть ос­нов­ная часть рас­хо­дов у...


На­сколь­ко го­то­вы ка­зах­стан­ские ву­зы к при­ня­тию сту­ден­тов-ин­ва­ли­дов

 На­сколь­ко го­то­вы ка­зах­стан­ские ву­зы к при­ня­тию сту­ден­тов-ин­ва­ли­дов...

 Мо­гут ли их учеб­ные кор­пу­са и пре­по­да­ва­те­ли обес­пе­чить осо­бый под­ход к осо­бен­ным сту­ден­там.   В этом го­ду бо­лее 220 ин­ва­ли­дов I, II групп, по­лу­чив­ших об­ра­зо­ва­тель­ные гран­ты на обу­че­ние в выс­ших учеб­ных за­ве­де­ни­ях стра­ны, при­сту­пят к по­лу­че­нию зна­ний. Но на­сколь­ко го­то­вы ка­зах­стан­ские ву­зы к при­ня­тию та...


Мин­сель­хоз Ка­зах­ста­на за­пре­тил ввоз пти­це­вод­че­ской про­дук­ции из Рос­сии

 Мин­сель­хоз Ка­зах­ста­на за­пре­тил ввоз пти­це­вод­че­ской про­дук­ции из Рос­сии...

  Ми­ни­стер­ство сель­ско­го хо­зяй­ства РК вре­мен­но огра­ни­чи­ло по­став­ки мя­са пти­цы и пти­це­вод­че­ской про­дук­ции из Рос­сии в свя­зи с рас­про­стра­не­ни­ем в стране пти­чье­го грип­па. Об этом цен­тру де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz со­об­щи­ли в пресс-служ­бе Мин­сель­хо­за РК. В свя­зи с ре­ги­стра­ци­ей н...


В Тур­ке­стан­ской об­ла­сти рас­ска­за­ли о борь­бе с те­не­вой эко­но­ми­кой

 В Тур­ке­стан­ской об­ла­сти рас­ска­за­ли о борь­бе с те­не­вой эко­но­ми­кой...

  Ра­бо­та с те­не­вой эко­но­ми­кой в Тур­ке­стан­ской об­ла­сти да­ет хо­ро­шие ре­зуль­та­ты. За шесть ме­ся­цев те­ку­ще­го го­да план по бюд­же­ту вы­пол­нен на 103%, по­ступ­ле­ния со­ста­ви­ли 151 млрд тен­ге. В ре­зуль­та­те ра­бо­ты, про­ве­ден­ной мест­ной ис­пол­ни­тель­ной вла­стью и со­от­вет­ству­ю­щи­ми ор­га...


Все­мир­ный банк на­звал стра­ны с луч­шей тор­го­вой ло­ги­сти­кой

 Все­мир­ный банк на­звал стра­ны с луч­шей тор­го­вой ло­ги­сти­кой...

  В Ин­дек­се эф­фек­тив­но­сти ло­ги­сти­ки Ка­зах­стан за­нял 71-е ме­сто сре­ди 160 стран, под­няв­шись на 6 по­зи­ций по срав­не­нию с 2016 го­дом. При этом на­ша стра­на опе­ре­жа­ет Рос­сию (75), Уз­бе­ки­стан (99), Бе­ла­русь (103), Кыр­гыз­стан (108), Гру­зию (119), Турк­ме­ни­стан (126) и Та­джи­ки­стан (134). Об этом из­да­тель­ству цен­тра де­ло...


Без­на­лич­ные пла­те­жи ухо­дят в ин­тернет

 Без­на­лич­ные пла­те­жи ухо­дят в ин­тернет...

  Объ­ем без­на­лич­ных пла­те­жей за ян­варь-май 2018 го­да со­ста­вил бо­лее 1,7 трлн тен­ге, что в 2,3 ра­за боль­ше, чем за ана­ло­гич­ный пе­ри­од про­шло­го го­да. Та­кие дан­ные при­во­дит ranking.kz. Рост был за­фик­си­ро­ван по всем сре­дам про­ве­де­ния без­на­лич­ных опе­ра­ций. Зна­чи­тель­ный рост был от­ме­чен по без­на­лич­ным пла­те­...


ЕНПФ не ожи­да­ет боль­ших пе­ре­мен в порт­фе­ле по­сле ре­фор­мы за­ко­но­да­тель­ства

 ЕНПФ не ожи­да­ет боль­ших пе­ре­мен в порт­фе­ле по­сле ре­фор­мы за­ко­но­да­тель­ства...

  Кон­крет­ных рас­че­тов о том, ка­кой эко­но­ми­че­ский эф­фект при­не­сут из­ме­не­ния в пен­си­он­ном за­ко­но­да­тель­стве стра­ны, у Еди­но­го на­ко­пи­тель­но­го пен­си­он­но­го фон­да нет. Од­на­ко рез­ко­го скач­ка на­коп­ле­ний в фон­де не ожи­да­ют. Об этом на пресс-кон­фе­рен­ции рас­ска­за­ла за­ме­сти­тель пред­се...


Бо­лее 100 ты­сяч на­ру­ше­ний вы­яв­ле­но в сфе­ре ока­за­ния го­сус­луг

 Бо­лее 100 ты­сяч на­ру­ше­ний вы­яв­ле­но в сфе­ре ока­за­ния го­сус­луг...

  С на­ча­ла го­да Агент­ством по де­лам го­су­дар­ствен­ной служ­бы и про­ти­во­дей­ствию кор­руп­ции вы­яв­ле­но око­ло 100 тыс. на­ру­ше­ний за­ко­но­да­тель­ства в сфе­ре ока­за­ния го­сус­луг. Об этом со­об­щил ди­рек­тор де­пар­та­мен­та го­сус­луг АДГСПК Иль­дар Уй­сум­ба­ев, пе­ре­да­ет кор­ре­спон­дент цен­тра де­ло­вой ин...


Бу­ра­ба­ем за­ин­те­ре­со­ва­лись гол­ли­вуд­ские про­дю­се­ры

 Бу­ра­ба­ем за­ин­те­ре­со­ва­лись гол­ли­вуд­ские про­дю­се­ры...

  Ми­нистр куль­ту­ры и спор­та РК Ары­стан­бек Му­ха­ме­ди­у­лы рас­ска­зал о при­вле­че­нии за­ру­беж­ных ки­но­про­из­во­ди­те­лей в ку­рорт­ную зо­ну Бу­ра­бай, пе­ре­да­ет кор­ре­спон­дент МИА «Ка­з­ин­форм».  «По ва­ше­му за­да­нию в рам­ках ва­ше­го ви­зи­та в США и по­сле­ду­ю­ще­му ре­ше­ни...


Ка­зах­стан на тех­но­ло­ги­че­ском сам­ми­те в Швей­ца­рии пред­ста­вит WebTotem

 Ка­зах­стан на тех­но­ло­ги­че­ском сам­ми­те в Швей­ца­рии пред­ста­вит WebTotem...

  Оп­ре­де­лен по­бе­ди­тель ка­зах­стан­ско­го ту­ра Seedstars World — это круп­ней­шее со­рев­но­ва­ние стар­та­пов на раз­ви­ва­ю­щих­ся рын­ках. Во вре­мя Seedstars Astana ста­ло из­вест­но, что Ка­зах­стан на меж­ду­на­род­ном тех­но­ло­ги­че­ском сам­ми­те в Швей­ца­рии бу­дет пред­став­лять ком­па­ния WebTotem. Имен­но они по­лу­чи­ли зва...


Ал­ма­ты по­да­рил Астане дет­ский сад

 Ал­ма­ты по­да­рил Астане дет­ский сад...

  Гла­ва го­су­дар­ства Нур­сул­тан На­зар­ба­ев на­пра­вил пись­мо аки­му Ал­ма­ты Ба­уы­р­жа­ну Бай­бек. В пись­ме пре­зи­дент по­зд­ра­вил жи­те­лей ме­га­по­ли­са с 20-ле­ти­ем Аста­ны и по­бла­го­да­рил за но­вый дет­ский сад. Об этом цен­тру де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz со­об­щи­ли в пресс-служ­бе аки­ма. «Зна­ме­на...


Как ре­пу­та­ция спа­са­ет ком­па­нии в кри­зис

 Как ре­пу­та­ция спа­са­ет ком­па­нии в кри­зис...

  На рын­ке кри­зис, усу­губ­лен­ный лет­ним за­сто­ем. Де­нег нет ни длин­ных, ни ко­рот­ких, по­тре­би­те­ли эко­но­мят, бан­ки кре­ди­ты не вы­да­ют. Са­мое вре­мя мо­не­ти­зи­ро­вать нема­те­ри­аль­ный ак­тив — ре­пу­та­цию. Что та­кое ре­пу­та­ция, как она по­мо­га­ет под­дер­жи­вать биз­нес и мож­но ли ее ку­пить в нуж­ный мо...


Пред­ло­же­но со­кра­тить бюд­жет трех ми­ни­стерств

 Пред­ло­же­но со­кра­тить бюд­жет трех ми­ни­стерств...

  В трех ми­ни­стер­ствах Ка­зах­ста­на со­кра­тить сум­му бюд­жет­ных про­грамм на 10% — с та­ким пред­ло­же­ни­ем на за­се­да­нии пра­ви­тель­ства вы­сту­пил ми­нистр финан­сов Бахыт Сул­та­нов,пе­ре­да­ет кор­ре­спон­дент цен­тра де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz. Как от­ме­тил гла­ва Мин­фи­на, был про­ве­ден ана­лиз не при­ня­тых обя­...


Что бу­дет на ме­сте вет­хо­го жи­лья в Ал­ма­ты?

 Что бу­дет на ме­сте вет­хо­го жи­лья в Ал­ма­ты?...

  В бли­жай­шие го­ды пла­ни­ру­ет­ся сне­сти око­ло 500 вет­хих и ава­рий­ных до­мов с воз­ве­де­ни­ем на их ме­сте по­ряд­ка 1,2 млн кв. м но­во­го жи­лья. Об этом кор­ре­спон­ден­ту цен­тра де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz со­об­щи­ли в пресс-служ­бе аки­ма­та Ал­ма­ты. Ба­уы­р­жан Бай­бек в рам­ках ра­бо­че­го объ­ез...


Через 10 лет крип­то­ва­лю­ты ста­нут пла­теж­ным сред­ством

 Через 10 лет крип­то­ва­лю­ты ста­нут пла­теж­ным сред­ством...

  В те­че­ние сле­ду­ю­ще­го де­ся­ти­ле­тия бит­ко­ин и крип­то­ва­лю­ты ста­нут са­мым рас­про­стра­нен­ным спо­со­бом оп­ла­ты то­ва­ров и услуг. Та­кой вы­вод сде­ла­ла груп­па ис­сле­до­ва­те­лей из Им­пер­ско­го кол­ле­джа Лон­до­на и со­ци­аль­ной ин­ве­сти­ци­он­ной плат­фор­мы eToro, опуб­ли­ко­вав до­клад «Крип...


Ка­зах­стан на­рас­тил вы­пуск рас­ти­тель­но­го мас­ла по­чти на 20%

 Ка­зах­стан на­рас­тил вы­пуск рас­ти­тель­но­го мас­ла по­чти на 20%...

  К июлю литр мас­ла об­хо­дил­ся ка­зах­стан­цам все­го в 400,7 тен­ге за литр. Это на 0,2% де­шев­ле, чем в мае те­ку­ще­го го­да, и на 3,3% мень­ше, чем в июне 2017. На­пом­ним, в сред­нем про­до­воль­ствен­ные то­ва­ры по РК по­до­ро­жа­ли на 4% за год. Про­из­вод­ство рас­ти­тель­но­го мас­ла уве­ли­чи­лось на 19,3% год-к-го­ду, до 160,7 тыс...


Пред­при­ни­ма­те­лям вру­чи­ли зе­ле­ные сер­ти­фи­ка­ты

 Пред­при­ни­ма­те­лям вру­чи­ли зе­ле­ные сер­ти­фи­ка­ты...

  Про­ек­ты в сфе­ре энер­го­сбе­ре­же­ния по­лу­чат под­держ­ку в рам­ках ра­нее под­пи­сан­но­го Со­гла­ше­ния меж­ду Ми­ни­стер­ством по ин­ве­сти­ци­ям и раз­ви­тию и Фон­дом «Да­му». Ини­ци­а­ти­ва ре­а­ли­зу­ет­ся при финан­со­вой под­держ­ке Про­грам­мы раз­ви­тия ООН в Ка­зах­стане. В Астане со­сто­я­лось тор­же...


Спи­сок услуг Telegram-бо­та пор­та­ла eGov.kz уве­ли­чил­ся

 Спи­сок услуг Telegram-бо­та пор­та­ла eGov.kz уве­ли­чил­ся...

  Ком­па­ния «На­цио­наль­ные ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии» за­пу­сти­ла 3 до­пол­ни­тель­ных услу­ги пор­та­ла элек­трон­но­го пра­ви­тель­ства через Telegram-бот @EgovKzBot. Об этом цен­тру де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz со­об­щи­ли в пресс-служ­бе «НИТ». Те­перь с по­мо­щью бо­та мож­но по­лу­чить: справ­ку о за­ре­ги­с...


В Ак­тю­бин­ской об­ла­сти бо­лее 100 се­мей ста­ли но­во­се­ла­ми

 В Ак­тю­бин­ской об­ла­сти бо­лее 100 се­мей ста­ли но­во­се­ла­ми...

  В Ак­тю­бин­ской об­ла­сти в честь юби­лея сто­ли­цы в го­ро­де Кан­дыа­гаш (адми­ни­стра­тив­ный центр Му­гал­жар­ско­го рай­о­на) в экс­плу­а­та­цию сда­ны два пя­ти­этаж­ных до­ма на 114 квар­тир в но­вых мик­ро­рай­о­нах «До­стық» и «Жа­стық», со­об­ща­ет кор­ре­спон­дент цен­тра де­ло­вой ин­фор­ма­...


Ка­за­том­пром по­ста­вил Yellow Cake первую пар­тию ура­на

 Ка­за­том­пром по­ста­вил Yellow Cake первую пар­тию ура­на...

  «Ка­за­том­пром» обес­пе­чил пер­во­на­чаль­ную по­став­ку чуть бо­лее 3 100 тонн ура­на бри­тан­ской ком­па­нии Yellow Cake. Об этом цен­тру де­ло­вой ин­фор­ма­ции Kapital.kz со­об­щи­ли в пресс-служ­бе ком­па­нии.   «По­сле успеш­но­го раз­ме­ще­ния ак­ций Yellow CakePlc, АО «НАК Ка­за­том­пром» под­твер­жда­ет, что обя­за­тель­ства по&nb...


В ор­га­нах внут­рен­них дел про­изо­шли кад­ро­вые пе­ре­ста­нов­ки

 В ор­га­нах внут­рен­них дел про­изо­шли кад­ро­вые пе­ре­ста­нов­ки...

  В ор­га­нах внут­рен­них дел Ка­зах­ста­на про­изо­шли кад­ро­вые пе­ре­ста­нов­ки. Об этом пе­ре­да­ет МИА «Ка­з­ин­форм» со ссыл­кой на пресс-служ­бу МВД.  Так, при­ка­зом ми­ни­стра внут­рен­них дел Рес­пуб­ли­ки Ка­зах­стан на долж­ность на­чаль­ни­ка ДВД Жам­был­ской об­ла­сти на­зна­чен пол­ков­ник по­ли­ции Ар­ман Ора­за­ли...


Бо­лее ты­ся­чи ра­бо­чих мест пред­ста­ви­ли на яр­мар­ке ва­кан­сий в Ал­ма­ты

 Бо­лее ты­ся­чи ра­бо­чих мест пред­ста­ви­ли на яр­мар­ке ва­кан­сий в Ал­ма­ты...

  Тре­тья в этом го­ду об­ще­го­род­ская яр­мар­ка ва­кан­сий «Вре­мя воз­мож­но­стей» про­шла на Ал­ма­тин­ском Ар­ба­те. В этот раз ме­ро­при­я­тие при­уро­чи­ли к 20-ле­тию Аста­ны. Вы­пуск­ни­ки учеб­ных за­ве­де­ний и про­сто без­ра­бот­ные зна­ко­ми­лись с ра­бо­то­да­те­ля­ми и вы­би­ра­ли для се­бя ин­те­рес­ные...


Ин­спек­то­рам транс­порт­но­го кон­тро­ля вы­да­дут ви­де­оже­то­ны

 Ин­спек­то­рам транс­порт­но­го кон­тро­ля вы­да­дут ви­де­оже­то­ны...

  С на­ча­ла те­ку­ще­го го­да по по­до­зре­нию в со­вер­ше­нии кор­руп­ци­он­ных пре­ступ­ле­ний за­дер­жа­ны 4 долж­ност­ных ли­ца ин­спек­ции транс­порт­но­го кон­тро­ля. Двое из них — со­труд­ни­ки ин­спек­ции по го­ро­ду Астане, в том чис­ле ис­пол­ня­ю­щий обя­зан­но­сти ру­ко­во­ди­те­ля, осталь­ные — ра­бот...


Яндекс.Метрика